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1、第一章第一章 工程概況工程概況工程名稱：工程地質(zhì)：計(jì)劃開、竣工日期：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)工程范圍：操場新建第二章第二章 編制原則編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照 ISO質(zhì)量管理要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)范和制度，確保工程質(zhì)量和安全。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方盡快投入使用。充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。遵循國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。第三章第三章 施工部2、署施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程施工的綱要，根據(jù)總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)場的有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保證，以做到集中優(yōu)勢、合理布置，達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目標(biāo)。第四章第四章 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)我公司對本工程高度重視，為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的園林工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。項(xiàng)目部組建：項(xiàng)目經(jīng)理由具有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司科技部高級工程師擔(dān)任。組建的項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)控部、工程部、材料設(shè)備部、安保部、財(cái)務(wù)部3、綜合辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織體系如我公司有幸中標(biāo)本工程。 我方將會(huì)在獲取中標(biāo)通知書后即刻委派擬投入本工程且有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，能夠全面組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，我公司對該工程的各方面進(jìn)行管理，全面推行項(xiàng)目法施工，同時(shí)以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保持完成。為本工程配備的項(xiàng)目管理班子成員，均為我公司近來有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干，他們要都參加過我公司的重點(diǎn)工程的施工。我公司為本工程配備的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)：1、項(xiàng)目班子素質(zhì)高選派一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理， 確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人， 充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各施工方案對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。2、質(zhì)量、安全