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1、2012年 雄飛中心的銷售任務，集中于商業，在營銷策略比較完備的情況下，我們就廣告推廣提出建議。本次提報主要針對：售樓處內部商業氛圍包裝、作為重要聚客手段的現場圍擋設售樓處內部商業氛圍包裝、作為重要聚客手段的現場圍擋設計以及主要廣告推廣說辭，計以及主要廣告推廣說辭，進行一個整體匯報！進行一個整體匯報！一座成長于成都百年中心的，集全球電子數碼品牌資源價值于一身的旗艦商業綜合體是建立在成都城市中心高度之上的是建立在成都城市中心高度之上的更是成都中心商業的全新定義。成都中心成都中心 雄飛雄飛第一部分 前期營銷推廣回顧前期營銷推廣回顧第二部分 項目核心價值項目核心價值第三部分 項目傳播推廣策略項目傳播2、推廣策略第四部分 現場包裝及推廣調性現場包裝及推廣調性目錄目錄第一部分前期營銷推廣回顧前期營銷推廣回顧1、雄飛中心雄飛中心20112011年媒介組合年媒介組合項目2011年5月亮相，到12月5日華強簽約入住，再到12月18日項目開盤，所用媒體包括報媒、雜志、數碼渠道、戶外、網絡、電視、短信、電話等媒體，形成立體宣傳攻勢，基本達成前期宣傳效果。事實表明：報媒、戶外、短信、現場圍擋、電話資源更具傳播實效！事實表明：報媒、戶外、短信、現場圍擋、電話資源更具傳播實效！2 2、前期推廣訴求梳理、前期推廣訴求梳理2011年5-7月，項目亮相期，主打地段，時而太升路、總府路，時而春熙路地段定位搖擺不定；203、11年8-10月，因原計劃9月底開盤，本階段集中發布開盤信息；2011年10-11月，因開盤延后的推廣調整期；2011年12月開始，拋開總府、太升、春熙概念，以低總價為突破點，將地段歸屬為準確而不具備傳播價值的提督街一號，提出“提督寶地”的概念。20112011年項目推廣主要在地段，出現兩個問題：一是產品屬性模糊，綜合體價值不顯；二是區域定年項目推廣主要在地段，出現兩個問題：一是產品屬性模糊，綜合體價值不顯；二是區域定位多變，地段價值潛伏。位多變，地段價值潛伏。同時，雄飛中心未被精確定義和完全演繹，為之后商業和商務的推廣留下了廣闊的空間。同時，雄飛中心未被精確定義和完全演繹，為之后商業和商務的推廣留下了廣闊的空間。3 3、雄飛中心平面視覺洞察、雄飛中心平面視覺洞察項目從開盤亮相的形象廣告開始，藍色、咖啡色、銀色、米黃色、紅色輪番上場，沒有一個相對穩定的視覺調性，這是項目形象樹立的大忌。在此