圖書館施工組織設計方案（59頁）.doc
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上傳人：故事
編號：262399
2022-01-21
58頁
242KB
1、第一章參與本工程的項目經理部組成第一章參與本工程的項目經理部組成為能夠承建優質工程，按目標工期提前完工，我公司交把該工程列為重點工程和信譽工程。決定選派技術能力強、有豐富經驗、工作作風過硬的、善打硬仗的精兵強將，并具有資質等級的項目經理和具有中級以上職稱專業技術人員，組成項目部管理機構，全面負責該項目的實施。在施工過程中，公司將定期分批安排有關部門和有關人員對該工程的實施進行檢查、督促，對施工方案進行改進、修正。為保證項目順利進行，我們將貫徹“重合同、守信譽”的方針，全方位保證該項目標工程的順利實施。崗位姓名職稱專業項目經理二級建造師工民建項目工程師工程師工民建施工員助理工程師工民建質量員工程2、師工民建技術員工程師工民建安全員助理工程師工民建資料員助理工程師工民建材料員中級材料員水電工長助理工程師工民建項目部成員組成見下表：1.1 組織機構設置工程實行項目管理,按重點項目組建項目管理機構,項目部經理受公司法人代表委托全面管理工程質量、工期、安全、經濟、文明施工等項工作，并負責工程協調工作。我們將本著以質量求生存，以信譽求發展，一切為用戶著想的思想，開展全過程的質量管理活動，公司與項目部同心協力，一定會將該工程建成合格工程，并努力創建為省級文明工地。項目經理部主要人員崗位職責：1.1.1 項目經理：全面負責本工程項目的施工，組織項目經理部各專業施工人員完成本工程合同文本規定的全部內容，3、實現工程目標。負責協調各專業工種之間的施工配合，負責組織編制施工組織設計、單項作業計劃、總進度計劃和階段性進度計劃、月份進度計劃。定期組織質量、安全、文明衛生檢查，對本工程質量、安全、工期負全面責任。1.1.2 項目技術負責人：在項目經理領導下，主持本工程項目的技術工作。針對本工程特點，依據國家規范、設計圖紙、操作規程等制定各分部分項工程項目的施工要求和技術、安全交底內容。對重要的分部分項工程和關鍵的技術問題親自向各專業施工人員做詳細的技術交底，并指導工程施工，負責解決施工過程中出現的技術問題。具體組織施工人員參加 QC 活動，推行全面質量管理，負責工程質量的控制、監督，最終實現工程目標。1.1.3 施工員：在項目經理和專業項目負責人的領導下，組織和領導生產班組按照技術交底、設計圖紙、驗收規范、操作規程進行施工， 及時完成項目經理和專業負責人下達的具體任務，對生產班組施工的質量、安全負直接
CAD圖紙
上傳時間：2022-07-26
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