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1、【順馳林溪【順馳林溪20 xx20 xx年整合策略暨行動(dòng)計(jì)劃】年整合策略暨行動(dòng)計(jì)劃】 本次提案需要解決的兩個(gè)問題本次提案需要解決的兩個(gè)問題 目前推廣中遇到的瓶頸目前推廣中遇到的瓶頸 樹立全新的高品質(zhì)市場(chǎng)形象與品牌形象樹立全新的高品質(zhì)市場(chǎng)形象與品牌形象歷史回顧歷史回顧 順馳林溪自順馳林溪自20 xx年年9月亮相市場(chǎng)至今，已經(jīng)過去了月亮相市場(chǎng)至今，已經(jīng)過去了18個(gè)月的時(shí)間。在這個(gè)月的時(shí)間。在這18個(gè)月里，林溪經(jīng)歷了開盤、階段熱銷、入住、推廣方向的變更、銷售速度的暫個(gè)月里，林溪經(jīng)歷了開盤、階段熱銷、入住、推廣方向的變更、銷售速度的暫緩、緩、“小獨(dú)棟小獨(dú)棟”的沖擊的沖擊 其實(shí)，這些問題都是問題，也不是2、問題，我們將在本次提案中一一解決，其實(shí)，這些問題都是問題，也不是問題，我們將在本次提案中一一解決，畢竟在有了一大段市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)周期后，現(xiàn)在林溪所呈現(xiàn)的成品別墅社區(qū)將體現(xiàn)出畢竟在有了一大段市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)周期后，現(xiàn)在林溪所呈現(xiàn)的成品別墅社區(qū)將體現(xiàn)出更有說服力的一面；畢竟在林溪所處的更有說服力的一面；畢竟在林溪所處的“小獨(dú)棟小獨(dú)棟”包圍圈中，我們有信心讓包圍圈中，我們有信心讓“大大雙雙拼拼”脫穎而出。脫穎而出。 歷史終歸是歷史，我們將于今天為林溪翻開新的一頁。歷史終歸是歷史，我們將于今天為林溪翻開新的一頁。目錄目錄PART 1PART 1分析分析一、推廣瓶頸分析二、客群界定分析三、競(jìng)品分析四、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析五3、案名分析PART 2PART 2策略策略 一、策略源起二、策略核心三、案名由來四、推廣主題PART 3PART 3創(chuàng)意創(chuàng)意 一、LOGOPART 4PART 4戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)一、推廣計(jì)劃二、推廣攻勢(shì)整合三、產(chǎn)品調(diào)整戰(zhàn)術(shù) 1 1、市場(chǎng)印象不確定市場(chǎng)印象不確定 始終無法看到統(tǒng)一的視覺表現(xiàn)，對(duì)于項(xiàng)目的推廣調(diào)性也始終在變化。對(duì)始終無法看到統(tǒng)一的視覺表現(xiàn)，對(duì)于項(xiàng)目的推廣調(diào)性也始終在變化。對(duì)于消費(fèi)者而言，還沒有形成基本的認(rèn)知，方向就變了。于消費(fèi)者而言，還沒有形成基本的認(rèn)知，方向就變了。“豐富豐富”的的“跳躍性跳躍性”推廣無法形成有力的市場(chǎng)印象，這就更無從涉及到產(chǎn)品了。推廣無法形成有力的市場(chǎng)印象，這就更無從涉及到產(chǎn)品了。 一、推廣瓶頸分析一、推廣瓶頸分析PART 1 - PART 1 - 分析分析 2 2、品牌力的下降品牌力的下降 建立起有效的產(chǎn)品品牌力，會(huì)提高產(chǎn)品形象。而在經(jīng)過了過度的改造后，建立起有效的