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1、銅官山區(qū)部分小學塑膠操場翻建和維修銅官山區(qū)部分小學塑膠操場翻建和維修工程工程施工組織設計編制單位編制日期：2013 年 8 月 4 日目錄第一章、施工組織設計編制依據(jù)原則第二章、工程概況第三章、施工部署第四章、 施工總體部置第五章、主要分部（項）工程的施工方法第六章、工程質(zhì)量保證措施第七章、工期保證措施第八章、安全生產(chǎn)技術措施第九章、文明施工管理措施第十章、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃表第一章第一章施工組織設計編制據(jù)原則施工組織設計編制據(jù)原則（一） 、編制依據(jù)：1、 銅官山區(qū)部分小學塑膠操場翻建和維修工程 招標文件內(nèi)容。2、 銅官山區(qū)部分小學塑膠操場翻建和維修工程施工圖紙及答疑。3、察看現(xiàn)2、場及咨詢招標單位有關情況。4、我單位的綜合施工能力和施工業(yè)績。5、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范：（二）編制原則：1、施工組織機構完善，人員、機具配備齊全。2、體現(xiàn)專業(yè)施工隊伍技術能力強，經(jīng)驗豐富，機械化作業(yè)程度高。3、施工方案科學合理，施工方法與工藝規(guī)范，重點工程突出。4、施工管理嚴格，保證安全、質(zhì)量、工期、控制造價、環(huán)境保護、文明施工、施工工藝等的技術組織措施有力。5、我們的目的是精心組織，精心施工，保質(zhì)量，保工期地向業(yè)主提交質(zhì)量優(yōu)良、用戶滿意的工程。第二章第二章工程概況工程概況工程名稱：銅官山區(qū)部分小學塑膠操場翻建和維修工程建設規(guī)模：約 100 萬元工期要求：20 日歷天質(zhì)量要求：合格標3、準第三章第三章施工部署施工部署（一）施工組織設計（一）施工組織設計根據(jù)工程特點，為強化施工現(xiàn)場管理，公司在該項目管理方式上，采取項目管理體制，設項目經(jīng)理部，全權處理工程施工上的一切問題，具體組織施工。項目經(jīng)理部組成人員詳見附表。項目部主要成員各部門職責如下：1 1、項目經(jīng)理職責、項目經(jīng)理職責對公司直接負責，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同，負責項目部與公司的關系，協(xié)調(diào)負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。2 2、項目副經(jīng)理職責、項目副經(jīng)理職責協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負責。3 3、現(xiàn)場工程師職責、現(xiàn)場工程師職責負責總承包管理，負責工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。負責技術和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工