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機械化產業升級改造項目聯合建筑三層框架結構施工組織設計方案（63頁）.doc

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施工方案

上傳人：故事編號：263276 2022-01-21 62頁 253.50KB

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1、目錄一、工程概況-3二、施工布置-3三、流水段施工-5四、主體施工方案-5（一）、鋼筋工程-6（二）、模板工程-10（三）、混凝土工程-15五、屋面及防水工程-26六、腳手架工程-28七、砌體工程-28八、外墻保溫工程-29九、裝修工程-32十、水電暖安裝工程施工方法和技術措施-35十一、試驗方案-39十二、季節性施工措施-40十三、施工技術保證措施-41十四、施工進度計劃-50十五、施工現場平面布置圖-50施工組織設計施工組織設計一、工程概況：一、工程概況：本工程為聚隆礦業有限公司機械化產業升級改造項目聯合建筑，總建筑面積：3024 平方米，框架結構，地上三層，耐火等級二級，抗震三級，2、抗震設防 7 度；設計合理使用年限為 50 年，該工程0.000=181.95m，采用天然地基條形基礎，承載力特征值 150kpa。基礎采用柱下條形基礎。混凝土等級分別為：墊層為 C15，基礎為 C25，梁柱板混凝土強度等級 C25，構造柱及小型構件的混凝土等級均為 C25。二、施工組織：二、施工組織：1、管理目標：1.1 質量目標:合格工程1.2 工期目標:合同工 160 天1.3 安全目標:杜絕重大傷亡事故發生，輕傷負傷率控制在 3以內。2、組織準備根據本工程規模和特點，組建以項目經理孫書懷為總負責的項目部承擔本工程的施工管理工作。本工程的施工管理按項目法執行，實行項目經理負責制，實行3、精細化管理，全面履行與業主的合同項目經理部組織機構框架圖見附表。項目部的具體組成如下：姓名職務分管工作項目經理負責本工程全過程管理工作施工工長負責本工程勞務組織、分配及管理工作技術負責人負責本工程的技術工作專職安全員負責本項目施工的安全管理工作專職質檢員負責本工程質量檢查和管理工作資料員負責本工程施工技術資料的整理工作材料員負責本工程材料的采購和管理工作預算員負責本工程預、決算取（送）樣員負責本工程現場取樣及送檢工作3、勞動力組織：本著均衡施工、保證進度的原則，按照工程進度計劃分期、分批組織勞動力進場。在勞動力安排上充分發揮我公司機械化優勢，科學合理安排施工，主體施工階段投入木工 20人，鋼筋工 20 人，混凝土工 15 人，安裝工 10 人，其它工種 16 人，高峰期將達到 100 人左右，確保工期順利進行。4.2 技術準備1、組織施工人員認真熟悉圖紙，并會審圖紙，明確工程施工

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