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1、百合花園水電安裝施工組織設計方案百合花園水電安裝施工組織設計方案第一章第一章工程概況工程概況廣州百合花園第九組商住樓位于廣州市工業(yè)大道南,是廣州地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設的民用商品樓,首層以下為半地下室摩托車、自行車庫，其上部為一棟11 層塔樓，建筑面積約為 15905M 。設計單位為廣州智海建筑工程技術有限公司，監(jiān)理單位為廣州恒茂工程監(jiān)理公司。室內(nèi)水電工程的施工主要內(nèi)容有：室內(nèi)生活給排水系統(tǒng)安裝、室內(nèi)低壓電氣設備及線路安裝（不包括低壓配電柜及高壓線路部分安裝） 、電視、電話預埋管理安裝。第二章第二章安裝工程的技術依據(jù)安裝工程的技術依據(jù)1、施工圖：DS-01DS-48；SS-01SS-162、有關安2、裝工程施工及驗收規(guī)范：A、 建筑電氣工程施質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB503032002）B、 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB502422002）C、 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)范 （CJJ/T29-98）D、 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 （GB5025496）E、 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 （GB5016892）F、 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 （GB5016992）G、 電氣裝置安裝工程 1KV 以下及以下配線工程施工及驗收規(guī)范 （GB5025896）H、 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 （GB5025996）第三章第三章施工3、部署施工部署1、項目法管理項目法管理（1） 、我司在此工程中實行項目法管理，以項目經(jīng)理為核心，對項目的各個生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭置與組合，使項目的運作達到最佳效果，有利于項目經(jīng)理在授權范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，均衡施工，對工程的進度、質(zhì)量進行有效控制。（2） 、實行項目施工管理可以調(diào)動項目部的主觀能動性和提高項目各施工人元的積極性，還可以縮小業(yè)主和施工單位的距離。項目部經(jīng)理既是決策機構，又是責任機構和執(zhí)行機構，是公司對工程項目實施的全權代表，這樣一來就便于保證施工項目按照既定的目標高速優(yōu)質(zhì)低耗地順利完成全面完成。2、工程項目電腦化管理工程項目電腦化管理隨著電腦的全面普及，現(xiàn)我司電腦管理日趨完善，不僅僅應用于公司總部，而且已經(jīng)普及到各項目部，使項目部的管理變得更加快速、更加規(guī)范，項目部大工地成本、工程質(zhì)量、工程進度、工程的施工資料管理等均由電腦處理，然后匯總到公司，使公司的職能部門和公司領