午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、2012年8月26日廊分香河片區(qū)項目經(jīng)營方案目錄21.項目經(jīng)營目標2.項目定位及方案3.項目開發(fā)策略4.項目營銷策略5.項目工程策略6.成本及采購策略7.項目組織建設(shè)香河片區(qū)13年房源項目1 經(jīng)營目標1.2 經(jīng)營目標土地獲取分解單位：畝1.3 經(jīng)營目標有效貨值分解單位：億元1.4 經(jīng)營目標有效房源分解1.5 經(jīng)營目標開工單位：萬平米1.6 經(jīng)營目標復(fù)工單位：萬平米1.7 經(jīng)營目標交房單位：套 萬通紫藤堡富力新城孔雀城洋房入市聯(lián)排190-230200240萬聯(lián)排200210216226萬富力首開聯(lián)排在售存量約4.5萬聯(lián)排5.2萬高層48.7萬4期5期 推盤晚于富力，與萬科同時期入市，要滿足快銷回2、款，五期須有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支撐2 孔五期項目定位入市時間分析一期三期二期規(guī)劃：966畝用地中大規(guī)模用地缺少整體規(guī)劃，對長期開發(fā)的支撐不足大運河孔雀城整體規(guī)劃缺乏大格局的概念，導(dǎo)致配套與資源偏弱商業(yè)配套：由于缺乏整體布局，966畝的配套也主要集中在一期，商業(yè)配套主要為大公館底商及幼兒園資源：集中景觀資源偏少，已交房區(qū)域展示性偏差2 孔五期項目定位劣勢分析產(chǎn)品：現(xiàn)有聯(lián)排的臺地設(shè)計，使產(chǎn)品具備了一個地下室及車庫，但從現(xiàn)場實際來看車庫的面寬窄，層高不足，地下室的采光效果偏差臺地設(shè)計增加賣點，但同時存在部分問題2 孔五期項目定位現(xiàn)產(chǎn)品分析交通條件大規(guī)劃配套主題形象總價標桿標桿產(chǎn)品 在總布局無法改變的前提下，五3、期可著重在產(chǎn)品總價關(guān)系上發(fā)力，同時通過適量補充配套設(shè)施突出主題形象2 孔五期項目定位總結(jié)支付能力產(chǎn)品的關(guān)系非優(yōu)質(zhì)聯(lián)排存在風(fēng)險p萬通紫藤堡小面積三層聯(lián)排無贈送空間，導(dǎo)致空間壓抑p鴻坤項目類洋房產(chǎn)品的底躍因采光問題滯銷p200250萬總價內(nèi)，無論是客戶的別墅感受還是開發(fā)商的經(jīng)濟性，聯(lián)排產(chǎn)品的均好性最佳p優(yōu)質(zhì)別墅感產(chǎn)品在總價上難以控制，客戶支付能力有限p低別墅感產(chǎn)品存在種種難以優(yōu)化的劣勢，只可做輔助產(chǎn)品項目策略：優(yōu)質(zhì)聯(lián)排可確定為本項目的最優(yōu)房源2 孔五期項目定位策略相對便宜：控制總價p控制成本（集團標準），總價相對便宜，并保證23%利潤率p取消地下室，壓縮成本p大幅增加地上贈送空間，彌補地下室的取消p優(yōu)質(zhì)聯(lián)排最大化原則p適度補充休閑功能，提升形象項目策略：“最優(yōu)房源”絕對好相對便宜，進一步完善項目形象絕對好：產(chǎn)品力作