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1、臥龍項(xiàng)目整合推廣策略臥龍項(xiàng)目整合推廣策略中央突圍，占地為王 新鴻泰&品牌傳播中心總總 序序我們是這樣開始的我們是這樣開始的Game Start新鴻泰&品牌傳播中心襄樊城市整體發(fā)展現(xiàn)狀襄樊城市整體發(fā)展現(xiàn)狀 襄樊是湖北第二大城市，位于湖北省西北部，是全國甲類開放城市，也是國務(wù)院公布的62座歷史文化名城之一。襄樊2004年GDP總值達(dá)到558億元人民幣，人均GDP達(dá)8864元，社會消費(fèi)品品零售總額為206.64，位居全省第三位，人均消費(fèi)性支出為6060元，增幅為全省平均水平。襄樊城區(qū)建成面積40平方公里，是漢江南岸古城襄陽和漢江北岸古埠樊城的合稱，地處鄂、豫、川、陜四省結(jié)合部，古稱“七省通衢”、“南2、船北馬”。 境內(nèi)國道四通八達(dá)，316國道、207國道、312國道從境內(nèi)通過，成為湖北省第二大公路運(yùn)輸樞紐。根據(jù)人口預(yù)測，2010年襄樊市城區(qū)人口為125萬人（2004年城區(qū)人口末按120.3萬人計(jì)算），市場潛力巨大，發(fā)展前景十分看好。人口人口120.3萬萬GDP558億億新鴻泰&品牌傳播中心商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢整體發(fā)展欣欣向榮，市場亟待整合升級商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)按照人口密度、消費(fèi)需求進(jìn)行自然分布，呈現(xiàn)商業(yè)發(fā)展的原始分散狀態(tài)2. 業(yè)種規(guī)劃、品牌選擇、裝修裝飾、檔次定位、服務(wù)水平大同小異 3. 商業(yè)形式及定位基本為大眾化，缺乏能滿足新興時尚消費(fèi)需求的大型商業(yè)形態(tài)4. 消費(fèi)市場已經(jīng)轉(zhuǎn)向品牌需求3、，由于中心大型商場的品牌化不夠統(tǒng)一，沒有大規(guī)模，使整體市場的品牌化進(jìn)程緩慢5. 襄樊2006年整體商業(yè)地產(chǎn)市場開發(fā)量較大：共計(jì)31萬平米，而現(xiàn)有的消費(fèi)市場能否消化完這些還是個問題 問題點(diǎn)新鴻泰&品牌傳播中心襄樊整體商業(yè)項(xiàng)目概況襄樊整體商業(yè)項(xiàng)目概況 新舊交替、風(fēng)口浪尖新舊交替、風(fēng)口浪尖襄樊是一個老城，其商業(yè)格局隨著襄樊市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而逐漸形成。長期以來，襄樊一直以本土商業(yè)為主，鼓樓、襄江、襄樊工貿(mào)、襄樊百貨站、襄樊商城、中心商場、人民商場幾家國有商場幾乎擁有襄樊商業(yè)的整塊“蛋糕”。但進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，本地商業(yè)巨頭的壟斷逐步被打破，挾強(qiáng)勢而來的眾多國內(nèi)外商家開始對襄樊的商業(yè)格局發(fā)起沖擊，而目前這種競爭的局勢也愈演愈烈。 商業(yè)興旺、規(guī)模壯大商業(yè)興旺、規(guī)模壯大大型綜合超市、超市便利店、倉儲商店等新型業(yè)態(tài)比重提高，至去年年底，襄樊市區(qū)共有連鎖企業(yè)25家，門店100多個。華洋堂、財(cái)富廣場、現(xiàn)代城、武商