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加油站便利店昆侖好客渠道簡介(18頁)
加油站便利店昆侖好客渠道簡介(18頁).ppt
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上傳人:大寶 編號:26377 2021-01-12 18頁 1.11MB

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1、中國石油加油站昆侖好客渠道簡介 目目 錄錄 一、加油站渠道介紹一、加油站渠道介紹 二、昆倉好客便利店分布圖二、昆倉好客便利店分布圖 三、便利店銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計三、便利店銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計 四、便利店渠道的營銷特點(diǎn)四、便利店渠道的營銷特點(diǎn) 五、便利店渠道的優(yōu)勢五、便利店渠道的優(yōu)勢 六、客戶咨詢服務(wù)內(nèi)容六、客戶咨詢服務(wù)內(nèi)容 七、世紀(jì)盈通介紹七、世紀(jì)盈通介紹 八、時間節(jié)點(diǎn)八、時間節(jié)點(diǎn) 九、合作程序九、合作程序 一、加油站渠道介紹一、加油站渠道介紹 1、國外加油站渠道介紹、國外加油站渠道介紹 美國美國 USA 1927年,Southland公司建立7-Eleven 20世紀(jì)60年代,加油站便利店模式啟用 20世2、紀(jì)80年代,便利店開始銷售高盈利商品、咖啡和快餐 2000年初,排名全球前五位的便利店除7-Eleven外均為油站營運(yùn) 一、加油站渠道介紹一、加油站渠道介紹 1、國外加油站渠道介紹、國外加油站渠道介紹 英國英國: 便利店是加油站的重要組成部分,是收入的主要來源 幾乎所有的加油站都設(shè)有便利店 經(jīng)營的商品繁多,從日用品、食品、報紙雜志到水果、汽車用品、紀(jì)念品等等一應(yīng)俱全 便利店的商品由公司統(tǒng)一配送 價格偏高,但人們?yōu)榱朔奖悖苍敢庠诒憷曩徺I 便利店利潤已占整個加油站利潤的65%-70% 一、加油站渠道介紹一、加油站渠道介紹 2、國內(nèi)加油站渠道分析、國內(nèi)加油站渠道分析 在這里在這里,產(chǎn)品覆蓋可影響3、到全部有車產(chǎn)品覆蓋可影響到全部有車人群人群 機(jī)關(guān)單位 高級管理人員 私營企業(yè)主 企事業(yè)中 高層管理者 一、加油站渠道介紹一、加油站渠道介紹 2、國內(nèi)加油站渠道分析、國內(nèi)加油站渠道分析 24.2% 45歲歲+ 40-45歲歲 35-39歲歲 30-34歲歲 18-29歲歲 31.4% 28.4% 12.1% 3.9% 主要 消費(fèi)人群 數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源:H3(2008)H3(2008)- -中國新富市場與媒體研究中國新富市場與媒體研究 目前社會中有車族中目前社會中有車族中 3030- -4545歲人群占?xì)q人群占71.9%71.9%, 這部分人群是社會中最這部分人群是社會中最 活躍人群,事物能力極4、活躍人群,事物能力極 強(qiáng),現(xiàn)代的消費(fèi)主張,強(qiáng),現(xiàn)代的消費(fèi)主張, 產(chǎn)品在這里投放可以實產(chǎn)品在這里投放可以實 現(xiàn)最活躍傳播熱度和有現(xiàn)最活躍傳播熱度和有 效的回報。效的回報。 一、加油站渠道介紹一、加油站渠道介紹 2、國內(nèi)加油站渠道分析、國內(nèi)加油站渠道分析 企業(yè)中高層管理者 政府機(jī)關(guān)干部,技術(shù)人員 16.1% 17.3% 13.3% 9.8% 目標(biāo)消費(fèi)者中管理者比例已超過半數(shù),這類人群在社會中擁有的強(qiáng)大影響力,話語領(lǐng)袖地位,目標(biāo)消費(fèi)者中管理者比例已超過半數(shù),這類人群在社會中擁有的強(qiáng)大影響力,話語領(lǐng)袖地位, 促使企業(yè)有形的廣告投放轉(zhuǎn)化為無形無限的品牌價值。促使企業(yè)有形的廣告投放轉(zhuǎn)化為無形無限的品牌價值5、。 二、昆倉好客便利店分布圖二、昆倉好客便利店分布圖 1、便利店分布圖、便利店分布圖 二、昆倉好客便利店分布圖二、昆倉好客便利店分布圖 2、便利店分類、便利店分類 特快店(大型便利店)特快店(大型便利店) 面積60120,預(yù)估日銷量15000元以上,貨品種類齊全,銷售全部22類商品 標(biāo)準(zhǔn)便利店面積標(biāo)準(zhǔn)便利店面積 面積在2060,預(yù)估日銷量5000-15000元之間,銷售22類商品品類中的70的核心 貨品 基本店基本店 預(yù)估日銷量5000元及以下,銷售潤滑油以及重點(diǎn)貨品,即香煙、飲料等,可能針對需要 增加一部分貨品 二、昆倉好客便利店分布圖二、昆倉好客便利店分布圖 3、便利店品類、便利店品類 三6、便利店銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計三、便利店銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計 中石油加油站便利店幾組數(shù)據(jù)中石油加油站便利店幾組數(shù)據(jù): 2010年社會消費(fèi)品零售總額已經(jīng)達(dá)到了15.45萬億元。 2010年成品油零售量是7000萬噸,每天客流量在600萬人次以上。 2010年年銷售30萬元以上便利店2217座,其中百萬元級的518座。 2010年全系統(tǒng)動態(tài)經(jīng)銷的商品7萬種。11年優(yōu)化到5萬種。 2010年全國多媒體廣告屏的數(shù)量也已經(jīng)超過了300塊 。 。 2011年中國石油加油站便利店目標(biāo)銷售65億:便利店收入要實現(xiàn)58億,汽車服務(wù)要實現(xiàn)3億元, 快餐業(yè)務(wù)要實現(xiàn)4億元。 2015年成品油零售量要突破一億噸,增加3000多萬噸,客流7、量相應(yīng)增加,非油品目標(biāo)實現(xiàn)150億 銷售收入。 2011年中國石化非油業(yè)務(wù)收入的目標(biāo)是80億。 2015年的規(guī)劃目標(biāo)是實現(xiàn)收入200億,利潤25億; 2020年非油收入要達(dá)到400億,利潤達(dá)到60億。 中國石油按照現(xiàn)在每一天600萬客流量計算, 客單價10塊,非油品銷售250億。 2009年試點(diǎn)搞了月餅的推銷,八月十五全國賣了435萬;2010年賣了1500萬,翻了3倍。 四、便利店渠道的營銷特點(diǎn)四、便利店渠道的營銷特點(diǎn) 加油卡購物加油卡購物 直接用加油卡購物,所產(chǎn)生的便利性是市場其他任何零售渠道所不具備的直接用加油卡購物,所產(chǎn)生的便利性是市場其他任何零售渠道所不具備的 中石油內(nèi)部采購中石油內(nèi)8、部采購 作為中國最大的企業(yè),內(nèi)部采購量相當(dāng)驚人,便利店渠道作為服務(wù)于中石作為中國最大的企業(yè),內(nèi)部采購量相當(dāng)驚人,便利店渠道作為服務(wù)于中石 油內(nèi)部采購的主要渠道,每年將產(chǎn)生數(shù)億元的采購量。油內(nèi)部采購的主要渠道,每年將產(chǎn)生數(shù)億元的采購量。 油非互動油非互動 油非互動是便利店銷售的主要途徑,即通過加一定金額的油,送一定金額油非互動是便利店銷售的主要途徑,即通過加一定金額的油,送一定金額 產(chǎn)品,全國聯(lián)動,短期內(nèi)會產(chǎn)生高額的銷售量。產(chǎn)品,全國聯(lián)動,短期內(nèi)會產(chǎn)生高額的銷售量。 積分換禮品積分換禮品 類似充值電話費(fèi)贈送禮品的形式,加油卡的消費(fèi)積分也可以換購禮品。進(jìn)類似充值電話費(fèi)贈送禮品的形式,加油卡的消費(fèi)積9、分也可以換購禮品。進(jìn) 入積分換購名單將會在全國范圍內(nèi)形成大量的銷售。入積分換購名單將會在全國范圍內(nèi)形成大量的銷售。 五、便利店渠道的優(yōu)勢五、便利店渠道的優(yōu)勢 面向全國市場面向全國市場 全國全國18000家店,直接面向全國市場,作為企業(yè)運(yùn)營全國市場來講,是家店,直接面向全國市場,作為企業(yè)運(yùn)營全國市場來講,是 一條最直接,最省錢,最有效的市場渠道。一條最直接,最省錢,最有效的市場渠道。 點(diǎn)多量大點(diǎn)多量大 每個店每天平均銷售一款產(chǎn)品,全國每天可銷售上萬款產(chǎn)品。每個店每天平均銷售一款產(chǎn)品,全國每天可銷售上萬款產(chǎn)品。 中石油品牌效應(yīng)中石油品牌效應(yīng) 作為中石油品牌的合作伙伴,產(chǎn)品形象得到了提升,消費(fèi)者將會10、因認(rèn)同作為中石油品牌的合作伙伴,產(chǎn)品形象得到了提升,消費(fèi)者將會因認(rèn)同 中石油品牌而信賴產(chǎn)品。如:買保真酒,到中石油。買保真進(jìn)口葡萄酒,中石油品牌而信賴產(chǎn)品。如:買保真酒,到中石油。買保真進(jìn)口葡萄酒, 到中石油等,將對企業(yè)產(chǎn)生非常強(qiáng)大的社會正面效應(yīng)。到中石油等,將對企業(yè)產(chǎn)生非常強(qiáng)大的社會正面效應(yīng)。 結(jié)款保障結(jié)款保障 中石油作為中國最大的企業(yè),無需占壓供應(yīng)商資金,強(qiáng)大的結(jié)算系統(tǒng),中石油作為中國最大的企業(yè),無需占壓供應(yīng)商資金,強(qiáng)大的結(jié)算系統(tǒng), 能夠完全保障供應(yīng)商按時結(jié)款,解決企業(yè)的資金占壓壓力。能夠完全保障供應(yīng)商按時結(jié)款,解決企業(yè)的資金占壓壓力。 六、客戶咨詢服務(wù)內(nèi)容六、客戶咨詢服務(wù)內(nèi)容 入圍入圍 11、把企業(yè)做成中石油入圍供應(yīng)商,由中石油總部頒發(fā)入圍供應(yīng)商證書。把企業(yè)做成中石油入圍供應(yīng)商,由中石油總部頒發(fā)入圍供應(yīng)商證書。 戰(zhàn)略合作伙伴戰(zhàn)略合作伙伴 企業(yè)成為中石油戰(zhàn)略合作伙伴,提升企業(yè)品牌形象。總部頒發(fā)證書。企業(yè)成為中石油戰(zhàn)略合作伙伴,提升企業(yè)品牌形象。總部頒發(fā)證書。 全國供應(yīng)商全國供應(yīng)商 企業(yè)成為中石油全國供應(yīng)商,中石油總部頒發(fā)證書。企業(yè)成為中石油全國供應(yīng)商,中石油總部頒發(fā)證書。 鋪進(jìn)鋪進(jìn) 協(xié)助企業(yè)產(chǎn)品鋪進(jìn)全國各省,跟各省主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接,鋪貨到位。協(xié)助企業(yè)產(chǎn)品鋪進(jìn)全國各省,跟各省主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接,鋪貨到位。 各省均有總倉,貨物直接發(fā)至總倉,由總倉進(jìn)行各點(diǎn)配送。各省均有總倉,貨物直接發(fā)至總倉12、,由總倉進(jìn)行各點(diǎn)配送。 結(jié)款方式為月結(jié)。結(jié)款方式為月結(jié)。 營銷策劃服務(wù)營銷策劃服務(wù) 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),配合油非互動,做出行銷策劃方案,保障銷售量。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),配合油非互動,做出行銷策劃方案,保障銷售量。 七、世紀(jì)盈通介紹七、世紀(jì)盈通介紹 1、企業(yè)介紹、企業(yè)介紹 世紀(jì)盈通(北京)企業(yè)管理有限責(zé)任公司(簡稱世紀(jì)盈通 )主要提供 零售網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理服務(wù) 。在零售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃、精品店建設(shè)、全 程供應(yīng)鏈解決方案以及管理運(yùn)營等領(lǐng)域為零售企業(yè)提供量身訂制的服務(wù)。 世紀(jì)盈通 2009年參與石油行業(yè)非油品業(yè)務(wù)全程供應(yīng)鏈解決方案,該方 案被中國物流與采購聯(lián)合會推薦作為國家工信部物流信息化典型發(fā)現(xiàn) 和試點(diǎn)示范項目。13、 世紀(jì)盈通全程參與中石油建站規(guī)劃、設(shè)計、裝修,標(biāo)準(zhǔn)化建站, 通過引進(jìn)國外便利店運(yùn)營模式,組建中石油昆倉好客便利店, 從建店到標(biāo)準(zhǔn)流程建設(shè),到營銷方案策劃,營銷人員培訓(xùn),均由 世紀(jì)盈通公司完成。 七、世紀(jì)盈通介紹七、世紀(jì)盈通介紹 九、合作程序九、合作程序 1、簽訂行銷顧問服務(wù)協(xié)議、簽訂行銷顧問服務(wù)協(xié)議 世紀(jì)盈通跟企業(yè)簽訂行銷顧問服務(wù)協(xié)議世紀(jì)盈通跟企業(yè)簽訂行銷顧問服務(wù)協(xié)議 2、遞交全套企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)、遞交全套企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì) 企業(yè)遞交全套企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì),由世紀(jì)盈通進(jìn)行初審打分,符合要求企業(yè)遞交全套企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì),由世紀(jì)盈通進(jìn)行初審打分,符合要求 的企業(yè)遞交中石油總部審批。的企業(yè)遞交中石油總部審批。 3、跟中石油總部簽訂協(xié)議、跟中石油總部簽訂協(xié)議 符合要求的企業(yè),跟中石油總部直接簽訂入圍供應(yīng)商協(xié)議、全國供應(yīng)符合要求的企業(yè),跟中石油總部直接簽訂入圍供應(yīng)商協(xié)議、全國供應(yīng) 商協(xié)議、戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。商協(xié)議、戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。 4、跟各省分公司簽訂供貨協(xié)議、跟各省分公司簽訂供貨協(xié)議 由世紀(jì)盈通公司對接,企業(yè)跟各省分公司簽訂供應(yīng)協(xié)議,產(chǎn)品鋪貨到位。由世紀(jì)盈通公司對接,企業(yè)跟各省分公司簽訂供應(yīng)協(xié)議,產(chǎn)品鋪貨到位。 Thanks謝謝聆聽謝謝聆聽
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