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1、目目錄錄第一部分市場調(diào)研分析.4第一節(jié):蘇州市年度房地產(chǎn)市場評(píng)析.5一、蘇州市房地產(chǎn)市場分析（20 xx 年全年）.5二、蘇州市房地產(chǎn)政策分析.11三、蘇州市二手房市場概況及分析.13第二節(jié)：蘇州市年度房地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析.14一、總體市場分析.14二、供應(yīng)量分析.15三、需求量分析.16四、價(jià)格變化趨勢分析.17五、供需結(jié)合分析.18第三節(jié)：相城區(qū)市場分析.19一、相城區(qū)區(qū)域概況.19二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展.21三、相城區(qū)的規(guī)劃發(fā)展.23四、相城區(qū)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展分析.24五、主要競爭板塊分析.37六、區(qū)域競爭樓盤調(diào)研分析.41第二部分項(xiàng)目綜合分析.55一、項(xiàng)目地理位置.56二、項(xiàng)目總體區(qū)域地位.57三2、項(xiàng)目街區(qū)功能.57四、項(xiàng)目周邊狀況.58五、項(xiàng)目地塊區(qū)位配套分析.61六、項(xiàng)目地塊基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).62七、地形地貌.62八、項(xiàng)目 S.W.O.T 分析.63第三部分項(xiàng)目定位.67一、市場定位.69二、目標(biāo)客戶群定位.71三、項(xiàng)目物業(yè)定位.76四、項(xiàng)目功能定位.77五、項(xiàng)目形象定位.78第四部分物業(yè)發(fā)展建議.79一、整體規(guī)劃概念設(shè)計(jì).80二、環(huán)境概念設(shè)計(jì).82三、景觀營造、場所、街區(qū)設(shè)計(jì)概念.85四、建筑風(fēng)格與建筑立面設(shè)計(jì).91五、戶型面積配比建議.92六、會(huì)所設(shè)計(jì)建議.96七、商業(yè)配套建議.98八、智能化系統(tǒng)建議.99九、物業(yè)管理建議.103十、交樓標(biāo)準(zhǔn)建議.104第五部分營銷推廣策略.13、06第一節(jié)：銷售方案.107一、大盤操作營銷策略.107二、銷售策略創(chuàng)新.112三、其他銷售模式的運(yùn)用.118四、特別提示.119五、價(jià)格策略.119六、全案推廣.124七、銷售進(jìn)度控制.128八、入市原則及時(shí)機(jī).129九、項(xiàng)目銷售前提條件.131第二節(jié)：企劃方案.132一、營銷主線.132二、推廣總精神.133三、推廣名建議.134四、企劃包裝建議.137五、廣告?zhèn)鞑ゲ呗?141六、媒體策略.142七、SHOW 稿.144第三節(jié)：品牌推廣策略.165一、 “中惠”品牌戰(zhàn)略.166二、 “中惠”品牌參考.167三、 “中惠”品牌支持.168四、 “中惠”品牌發(fā)展.168第四節(jié)：推廣費(fèi)用預(yù)算.170第六部分選擇博思堂.172一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的專業(yè)優(yōu)勢.173二、 “博仕會(huì)”客戶資源優(yōu)勢.173三、媒介購買和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)用優(yōu)勢.174四、擁有良好的各級(jí)政府關(guān)系和社會(huì)關(guān)系.175五、擁有眾多