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高速公路線路改造項目開展標準化建設管理活動實施方案（51頁）.doc

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管理方案

上傳人：Le****97 編號：263835 2022-01-21 51頁 113.84KB

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1、1XX 線路面改造工程開展建設標準化線路面改造工程開展建設標準化管理活動實施方案管理活動實施方案為進一步提高公路工程質量管理水平，消除質量通病，根據省局的施工標準化指南及市局的部署要求，延續省道 XX 線改造一期工程標準化建設的良好勢頭，結合二期工程的實際情況，制定本活動方案。一、指導思想以科學發展觀為指導，圍繞加快推行現代工程管理的總體要求，以開展標準化管理為抓手，促進我市普通公路建設標準化、規范化、精細化、信息化，進一步提升工程質量、安全水平，規范公路建設管理，樹立公路建設行業文明形象，全面提高公路建設管理水平。二、活動目標總體目標總體目標：通過開展建設標準化管理活動，建立科學系統的標準2、化管理體系，將標準化管理要求貫穿工程建設管理各個環節，促進管理制度更加完善，管理行為更加規范，施工工法更加先進，人員技能更加嫻熟，施工工藝更加精細，施工作業更加安全，施工行為更加文明，試驗檢測更加可靠，項目信息更加公開透明，質量、安全控制更加有效；實現從業人員、管理水平、材料制備、施工工藝、作業環境和建設成果的全面提升。具體目標具體目標：通過開展建設標準化管理活動，使項目管理行為、工地建設、施工工藝、過程控制、施工機械設備配備、施工安全、2信息內業管理全部達到標準化管理要求，工程實體達到以下質量安全目標：1、交工驗收：質量評分大于 90 分的單位工程所占比例不低于 90%；2、 3、竣工驗收：工程質量鑒定得分大于等于 90 分，等級優良；竣工驗收工程質量評定得分大于等于 90 分，等級優良；項目建設管理、施工管理、監理工作、設計工作綜合評價得分均不低于90 分。三、活動原則堅持“代建指揮部組織、施工單位實施、監理單位監督、省市公路局和質監部門監查”的原則，強化組織領導、強化思想認識、強化責任考核，做到領導到位、責任到位、措施到位、獎罰到位，務求實效、不走過場。四、活動內容建設標準化管理活動的主要內容包括管理行為標準化、工地建設標準化、施工工藝標準化、過程控制標準化、施工機械設備標準化、施工安全標準化、信息內業管理標準化。（一）管理行為標準化（一）管理行為標準化嚴格執行公路建設法律法規、標準規范和福州市公路建設管理的一系列制度。各參建單位制定標準化管理制度和管理措施，加強項目合同管理和工程施工質量及安全的管控，把管理標準、技術標準、作業標準落實到施工全過程，實現

標準化施工管理實施方案（共15套打包）標準化施工管理實施方案（共15套打包）

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