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1、福建漳浦新都城市廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣方案提報(bào)福建漳浦新都城市廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣方案提報(bào)新都城市廣場(chǎng) SWOT 分析trengths1.項(xiàng)目臨縣政府行政中心，相對(duì)成熟的教育和景觀;2.雄踞漳浦縣商業(yè)腹地， 掌握城區(qū)商業(yè)命脈； 3.臨漳浦主干道西大街， 前瞻城區(qū)西大門，是西進(jìn)漳州首站，便捷 1 垂直交通;.具有優(yōu)越的區(qū)位價(jià)值，獨(dú)一無二；4.項(xiàng)目自身規(guī)劃城市綜合體，有助于提升住宅整體包裝形象和品質(zhì)感，2 有利樹立城區(qū)標(biāo)桿性社區(qū)。.隨之海西城市化進(jìn)程，外來人口將逐步增加，為商業(yè)提供較理想的消費(fèi)場(chǎng)地；hreats3.本案系漳浦最具規(guī)模城市綜合體，為漳浦典范；新都城市廣場(chǎng) 1.周邊同等條件的樓盤將給本項(xiàng)目帶來一定的威脅2、；SWOT 分析 2.部分投資客戶目光投向廈門、漳pportunities 州，會(huì)造成部分客源流失；3.漳浦縣人口基數(shù)小，主力消費(fèi)人群有限。1.漳浦商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，商業(yè)消費(fèi)體系未健全；2.國家房地產(chǎn)調(diào)控政策嚴(yán)厲；3.城區(qū)住宅的市場(chǎng)投放量過大，對(duì)住宅銷售造成一定程度沖擊；eaknesses1、項(xiàng)目核心策略 2、目標(biāo)客戶群定位及解析 3、形象定位策略 4、階段推廣計(jì)劃 5、營銷策略思路(略)A、項(xiàng)目瓶頸分析附 B、突破口和核心戰(zhàn)略探討:我們的資源1、項(xiàng)目瓶頸分析就項(xiàng)目目前所處的區(qū)域環(huán)境，和項(xiàng)目產(chǎn)品目前現(xiàn)有的資源和條件，我們需要作出相關(guān)的瓶頸分析，從而提升項(xiàng)目的推廣效率和項(xiàng)目形象。A. 就項(xiàng)目所處的區(qū)3、域，目前仍是漳浦城區(qū)最繁華地段，項(xiàng)目所具備的軟硬件設(shè)施在漳浦應(yīng)是獨(dú)一無二。換言之，若體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目有望“短、平、快”銷售，但作為投資角度，我們希望能夠賣得快，價(jià)位也要賣得好！B. 項(xiàng)目雖在整體優(yōu)勢(shì)占上風(fēng)， 但從近期市場(chǎng)反響及調(diào)查分析， 漳浦房地產(chǎn)市場(chǎng)存在 “價(jià)格高，賣不快”的普遍現(xiàn)象。加之政府的宏觀調(diào)控、市場(chǎng)投放量過大、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素的影響，我們迫切需要提升我們的整體形象來迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。提升產(chǎn)品形象和形象包裝，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)！2、突破點(diǎn)和核心策略探討新華都大型商場(chǎng)、五星級(jí)酒店的入駐是整個(gè)項(xiàng)目可以提煉的重要價(jià)值， 標(biāo)桿性酒店建筑， 帶動(dòng)寫字樓、 住宅和商業(yè)的訴求和形象。我們需要以產(chǎn)品的差異來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的區(qū)隔，尤其在項(xiàng)目所處片區(qū)，更需要以產(chǎn)品帶動(dòng)銷售，形象推動(dòng)產(chǎn)品，在整個(gè)項(xiàng)目形象確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對(duì)酒店、住宅、商業(yè)、寫字樓進(jìn)行戰(zhàn)略性的分支包裝，項(xiàng)目的主導(dǎo)還是以現(xiàn)代、時(shí)尚、都市感，標(biāo)桿性為主