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1、第一章、工程概況和工程目標(biāo)第一章、工程概況和工程目標(biāo)一、總體概況1、工程名稱：/。2、建設(shè)地點(diǎn)：/。3、工期要求：計(jì)劃開工日期為 2013 年 8 月 29 日，計(jì)劃竣工日期為 2013年 10 月 17 日，計(jì)劃總工期為 50 日歷天。二、工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期為 50 日歷天，計(jì)劃開工日期為 2013 年 8 月 29 日。我單位承諾：在計(jì)劃工期內(nèi)，我們通過合理的安排，精心的組織施工，確保本工程在計(jì)劃工期內(nèi)提前圓滿竣工。2、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾：本工程在我們承諾工期內(nèi)達(dá)到合格要求的標(biāo)準(zhǔn)，在保證合格的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。3、工程造價(jià)控制目標(biāo)我們始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局2、觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署，有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最有效的控制，從圖紙、材料設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程控制，追求過程精品，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，在施工中盡最大能力節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主以最經(jīng)濟(jì)的投資得到最好的效果。4、安全目標(biāo)采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷控制在千分之三以內(nèi)，我們?cè)谠擁?xiàng)目中嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理方針進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。5、環(huán)境保護(hù)和文明施3、工目標(biāo)嚴(yán)格按照建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象方面符合管理規(guī)定。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和業(yè)主的要求選購環(huán)保材料。施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效措施控制施工噪音和廢棄物的管理，不出現(xiàn)擾民和民擾。6、企業(yè)形象目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)保證統(tǒng)一，尤其外部標(biāo)識(shí)保證整齊、明顯、統(tǒng)一。員工著裝統(tǒng)一，勞務(wù)人員按照要求統(tǒng)一著裝；項(xiàng)目全體人員統(tǒng)一佩戴公司標(biāo)識(shí)。保證現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備和各類現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施規(guī)范統(tǒng)一。7、管理體系目標(biāo)管理機(jī)制采用項(xiàng)目法施工管理，建立項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系。質(zhì)量體系符合 GB/T19001-2008、GB/T50430-2007 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理體系符合 GB/T24001-2004 標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康體系符合 GB/T28001-2001 的標(biāo)準(zhǔn)。第二章、編制依據(jù)第二章、編制依據(jù)1、混凝土結(jié)構(gòu)工