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1、朝陽物流朝陽物流 CBDCBD 項目營銷策劃方案項目營銷策劃方案二零 XX 年四月第一章第一章 項目分析及定位項目分析及定位第一部分第一部分 項目概況項目概況一、建設(shè)規(guī)模二、建設(shè)內(nèi)容三、建設(shè)位置第二部分第二部分 區(qū)域分析區(qū)域分析一、區(qū)域價值分析二、區(qū)域房地產(chǎn)市場分析三、項目 SWOT 分析第三部分第三部分 項目定位分析項目定位分析一、項目定位二、項目目標市場三、目標市場區(qū)域范圍界定第四部分第四部分 項目主題定位及推廣思路項目主題定位及推廣思路一、主題定位思路二、推廣思路市場依據(jù)三、本項目在推廣定位的基礎(chǔ)上需體現(xiàn)個性化原則四、項目的買點梳理及解析第五部分第五部分 價格定位價格定位一、定價策略二、2、定價原則三、定價說明四、城北區(qū)項目分析五、定價建議六、價格執(zhí)行第二章第二章 營銷戰(zhàn)略分析營銷戰(zhàn)略分析第一部分第一部分 營銷思路營銷思路一、戰(zhàn)略背景與原則二、總體推廣戰(zhàn)略三、廣告組合策略四、開盤時機建議第二部分第二部分 營銷目標營銷目標一、20 xx 年銷售計劃及目標二、策略運用第三部分第三部分 開盤前準備工作開盤前準備工作一、開盤前客戶積累工作二、工地現(xiàn)場安排三、現(xiàn)場周邊及戶外廣告的包裝四、進場前銷售資料的準備五、樣板房設(shè)計建議六、售樓處展示區(qū)布置第四部分第四部分 項目銷售進程項目銷售進程一、銷售階段劃分二、強勢推廣結(jié)點三、20 xx 年階段營銷重點出高品質(zhì)、高享受、便捷生活的營銷重點。第五部3、分第五部分 新政分析及銷售控制新政分析及銷售控制一、新政策對房地產(chǎn)市場的影響二、銷控策略三、調(diào)價策略及幅度第一章第一章 項目分析及定位項目分析及定位第一部分第一部分 項目概況項目概況“朝陽物流 CBD”項目由西寧朝陽商城經(jīng)營管理有限公司投資建設(shè)，該項目屬于經(jīng)營性新建項目，開發(fā)前期工作已于 2010 年 3 月份展開，計劃于 20 xx 年底完成前期準備工作，并擬定于 20 xx 年 3 月開工建設(shè)。一、建設(shè)規(guī)模項目建成后，集商務(wù)辦公、公寓式辦公、商業(yè)等多種功能?？偨ㄔO(shè)用地面積 38 畝、總建筑面積 145466.10 。主要包括 5 棟高層公寓式辦公樓和一棟九層、辦公樓。其中：1 號樓 A 座二十八層板式高層，B 座三十層板式高層，2 號樓三十二層板式高層，3 號樓二十八層板式高層及 4 號樓九層框架，地面及地下停車位 340 個。二、建設(shè)內(nèi)容項目總用地面積 38 畝、 設(shè)計設(shè)計總建筑面積