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1、杭州某社區辦公樓工程施工組織設計目錄一、 編制依據二、 質量方針與實施目標三、 工程概況四、 施工組織與管理五、 施工部署（一）生產組織機構（二）實行目標管理（三）安全、文明施工六、 施工前期準備工作（一）技術準備（二）施工現場準備（三）落實協調關系七、 工期及施工進度計劃八、 選用的主要施工機械九、 勞動力調配計劃十、 施工技術方案及施工技術措施（一）輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻工程（二）墻地面基層處理（三）花崗巖、地磚樓地面工程（四）花崗石墻、柱面濕貼工程（五）地毯鋪設工程（六）木作工程（七）涂料、油漆工程（八）水、電安裝工程（九）質量通病及防治措施十一、保證施工質量的主要措施十二、保證施工工期2、的主要措施十三、保證材料質量的主要措施十四、降低成本措施十五、保證安全生產及文明施工的主要措施十六、技術檔案管理十七、消防管理某社區辦公樓施工組織設計一、 編制依據1、建設單位提供的設計圖紙、招標文件及招標答疑。2、 建筑工程施工及驗收規范 （GBJ201-209）3、 建筑裝飾工程施工及驗收規范 （GBJ73-91）4、 建筑安裝工程質量檢驗評定標準 （JGJ300-305-88）5、 浙江省文明施工安全標準化現場管理規定6、 建筑施工安全檢查標準 （建設部 JGJ59-99）7、 建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GBJ50242-20028、 建筑給排水硬聚氯乙烯管道工程技術規程CJJ3、/T29-98二、 質量方針與實施目標（一）質量方面（Q）“我們以一流的施工、一流的服務，創造最優質的建筑產品。 ”質量目標：確保達到“合格”標準。重點貫徹規范和標準：1、嚴格遵守國家的規范和工藝標準。2、建立作業標準，明白工作要達到什么目標，按目標實施。3、在施工中進行指導檢查，關鍵部位重點管理。4、研究并下功夫用平價的材料建造出高質量的工程。（二）成本方面（C）重點把好材料關：1、建立固定貨源商家，保證材料質量的前提下的合理價格。2、搞好材料節約，建立預算鄰料制度。3、庫房應對工程有清楚的概念和意識，對材料及工具的儲存，發放要有控制。5、合理組織施工，速戰速決，不窩工不返工。（三）工期方面（D）工期目標：100 個日歷天。重點是組織平行流水作業：1、進行傳遞接力式管理， 即明確每道工序重點管什么， 什么時間完成并順利交下道工序。2、制作出詳細的作業計劃，安排好每項工作的順序。3、早定計