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1、1一一 編制依據編制依據1、提供的防水屋面鋼架布置圖。2、業主提供的招標文件。3、對施工現場及周圍環境的調查。4、國家有關建筑安裝工程施工及驗收規范、建筑安裝工程質量檢驗評定標準和安徽省施工現場管理及有關法規文件要求。5、ISO9000 族質量管理和質量保證標準。2二二 工程概況工程概況本工程位于_，是_綜合樓的加層。原建筑為二層鋼筋砼框架結構，現因該屋頂防水層產生漏水，故決定在原平屋面上加鋼結構防水屋面。工程特點：1、建設面積共 658m2，2、所加鋼結構防水屋面層高為 1.6m。3、新加鋼結構防水屋面鋼結構為起脊兩坡面排水，屋頂面層為 0.5mm厚單板彩鋼瓦,雙面彩漆內白外紅,鋼架、立柱為2、鋼鋼，檀條為 C 型鋼件，設有排水管溝系統。3三三 施工部署施工部署（一）工程目標：（一）工程目標：1、質量目標：優良。2、安全文明施工目標：爭創文明安全工地。3、工期目標：合理劃分施工流水段，科學安排工序，確保合同工期。4、管理目標：規范項目管理行為，充分調動項目經理部全體成員的積極因素，利用我單位在施工、經營、技術管理中的優勢，實現現代化管理。保證工程在管理、質量、文明、作風上創出一流水平，讓用戶放心和滿意。（二）組織機構：（二）組織機構：1、組織機構：該工程按項目法組織施工，組建辦公教學樓加層項目經理部。施工現場配備專業技術人員、領工員、安全員、質量檢查員，分別負責技術管理、施工管理、安3、全防護、質量檢查各項工作。配有豐富實踐經驗和較高水平的老工人負責主體、裝修質量關。項目經理部管理人員均在現場辦公，及時解決施工過程中出現的問題。（1）領導班子：由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和現場文明施工等負全部責任。（2）技術室：負責貫徹工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，匯集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗和施工試驗，檢查監督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的技術問題。4（3）施工室：負責組織施工組織實施，制定生產計劃，完成工程統計，組織實施現場各施工階段的平面布置，生產計劃、安全文明施工及勞動組織安排，施工機械維修、保養，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。（4）安全質量監察室：負責施工現場安全防護、文明施工