季山官莊村內道路硬化項目施工組織設計方案（18頁）.doc
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上傳人：故事
編號：264890
2022-01-24
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1、-XXXXX 村內道路硬化項目施工組織設計施工組織設計XXXXX 建設工程有限公司季山官莊村內道路硬化項目部XXX 年 XXX 月-目目錄錄第一章：施工程序總體設想，施工階段劃分第二章：施工進度計劃和各階段進度的保證措施第三章：勞動力和材料投入計劃及其保證措施第四章：機械設備投入計劃第五章：施工平面布置和臨時設施布置第六章：關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案第七章：安全文明施工和風險防范措施第八章: 質量保證-第一章第一章施工階段劃分施工階段劃分一、一、施工階段劃分施工階段劃分第一階段：道路平整施工階段，主要采用挖掘機開挖土方，推土機平整碾壓。第二階段：混凝土道路施工階2、段，主要完成混凝土路面的施工。第二章第二章施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、一、施工進度安排施工進度安排本工程做出以下施工進度計劃安排：開工準備 2012.10.272012.10.29道路平整碾壓 2012.10.272012.11.19混凝土道路澆筑 2012.10.282012.11.20完工清理 2012.11.202012.11.21二、各階段的進度保證措施二、各階段的進度保證措施合理安排勞動力，實行日夜輪流作業，節假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。各種材料保證及時充分供應，各種周轉材料儲備充足，各種機械設備保養運轉良好3、，保證施工在最優狀態下進行。針對關鍵工序，對控制工期的工程和工序，應組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。合理劃分工段，盡量減少不同單位間的交叉施工，給各施工隊統籌安排施工作業，優化資源利用，組織規模生產，創造最佳的施工條件。制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。組織好設備供應，抓好進入現場設備的管理、保護，組織好材料的接收和復驗。強化現場管理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織、工序搭接最佳化，保證工期關鍵節點的按期實現；加強質量管理，在質量創優的同時，以優良的質量來避免工程的返工對施工工期造成的延誤；加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發生，就是對施工按序進行，工期按期完成的保證。第三章第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施勞動力和材料投入計劃及其保證措施一、勞動力投入計劃一、勞動力投入計劃-根據工程規模，結構特點和復雜程度，
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