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1、施工組織方案施工組織方案第一章：第一章： 編制依據編制依據1、 西南政法大學職工小區到南園道路景觀工程設計施工圖2、現場施工條件及周邊環境3、建筑工程施工質量驗收統一標準4、工程建設標準強制性條款5、園林種植土質量標準6、城市綠化工程施工及驗收規范7、重慶市建筑工地文明施工標準8、重慶市城市公園綠地管護定額及標準第二章：工程概況第二章：工程概況西南政法大學職工小區到南園道路景觀工程 位于沙坪壩區西南政法大學新校區內。主要工作內容：新建人行道、鋪裝石材路面、排水排污；人行道周邊綠化、休息涼亭、景觀小品、路燈。綠化簡潔、美觀、大方，設計較人性化，植物搭配合理等工期目標要求：施工總工期要求為 40 2、天主要材料：腐殖土、植物、水電管線、裝飾材料、建筑材料等第三章：施工技術力量及勞動力組織計劃第三章：施工技術力量及勞動力組織計劃我們將以“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”為主導思想，嚴格按雙方合同要求，并將其作為單位的重點工程，集中單位優勢資源，按城市綠化工程施工及驗收規范進行科學管理和精心施工，確保該工程達到優質、高速按期交付業主，為此我們做到以下幾點：（一） 第一時間組建西南政法大學職工小區到南園道路景觀工程的項目部，全面履行對業主的承諾及合同要求。（二）認真搞好施工準備、創造良好的施工條件和內外部的良好環境。（三）實行動態目標管理，層層落實（四）建立每天的碰頭會制度，作好質量、安3、全交底及檢查落實并建立檔案資料。（五）以科學技術為先導，推廣應用新技術、新工藝、新材料，來提高效率、縮短工期、保證質量。1、項目管理組織體系一個高效、完整的管理班子，在現場施工管理中起著十分關鍵的作用，單位將在本項目中設置完整的管理班子，落實各個管理崗位的管理職責，指派資深項目經理、管理人員擔任項目施工。同時，單位各個主管部門將定期、不定期的檢查項目部的工作，及時解決、協調施工中出現的新問題，從組織上確保項目的各項目標如期實現。本工程項目人員組織體系如下圖示：項目經理1項目經理助理2材料員土壤改良施工主管綠化施工主管安全工作主管預算員合同管理財務管理深化設計質檢員資料員2122111232各施工班組2、施工管理保證體系多年來， 我單位在施工實踐中累積了充足的經驗和建立健全了完善的施工管理制度，形成了一個完整的質量保證體系，確保了施工項目的工程質量。在施工中實行質量目標管理制度，把質量目標分