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1、第一章第一章編制說明編制說明第一節(jié)編制原則長(zhǎng)治地質(zhì)博館室內(nèi)布展工程具有設(shè)施多，功能性強(qiáng)、公共建筑專業(yè)性明顯、采用大量多種裝修材料等特征，因此精心準(zhǔn)備，精心組織，精心施工顯得尤為重要。我們將組織技術(shù)精湛、專業(yè)性強(qiáng)、管理嚴(yán)密的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，在施工質(zhì)量及安全文明施工、信息溝通等方面加大管理力度；嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，通過一系列現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在整個(gè)工程施工中一絲不茍地對(duì)待每一道工序，充分體現(xiàn)對(duì)質(zhì)量精益求精和對(duì)工期的嚴(yán)格控制。現(xiàn)根據(jù)本工程的具體要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況從人力、財(cái)力、材料、機(jī)具和施工工藝，技術(shù)方案等多個(gè)環(huán)節(jié)著手，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排、充分利用有限的作業(yè)時(shí)間和空間2、，保證工程質(zhì)量和工期，制訂如下施工組織設(shè)計(jì)方案。在施工組織中，我司將本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極與總包、監(jiān)理單位配合，服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，從嚴(yán)控制工程進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，認(rèn)真做好安全文明施工；制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，及時(shí)提出合理化建議，力爭(zhēng)“少花錢、多辦事、辦實(shí)事” ，將建設(shè)單位投入的每一分錢都落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資成本的目的，更好、更快的交出讓業(yè)主滿意的精品工程。第二節(jié)編制說明我公司針對(duì)室內(nèi)布展工程成立了專項(xiàng)小組。 公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥， 資深項(xiàng)目經(jīng)理邱天領(lǐng)頭，配備各專業(yè)工程師和各專業(yè)技工， 利用可利用3、社會(huì)資源、 合作廠商， 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究施工圖紙，共同研究、編寫本施工組織設(shè)計(jì)。明確本項(xiàng)目的特性、確定本施工組織設(shè)計(jì)的主要目的和任務(wù)：1.本工程為新建建筑裝修項(xiàng)目，涉及多方面施工：圖紙所示的部分全部布展工程和電氣工程及其它配合工程等相關(guān)內(nèi)容的施工。2.確保設(shè)計(jì)風(fēng)格，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，完成精品工程的目標(biāo)。.3.要做最完善的準(zhǔn)備，付出最大的努力，才能確保結(jié)果令客戶滿意。為此，我們制訂了“三個(gè)精心，一個(gè)精品”的總則：精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的控制做精品工程！4.本施工組織設(shè)計(jì)的目的就是要把項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)各階段的工作交待清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，使項(xiàng)目在實(shí)施進(jìn)程中有法所依，指導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施。5.本施工組織6.設(shè)計(jì)要完成的任務(wù)；7.策劃成立專業(yè)陣容齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各部責(zé)任；8.同時(shí)成立深化設(shè)計(jì)小組，為溝通設(shè)計(jì)和施工搭橋鋪路，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量確保最完美地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)；9.提出前期人員和材料的準(zhǔn)備方案；10.