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1、施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計目目錄錄一、工程簡述二、施工組織機構(gòu)三、具體施工方案四、環(huán)境保護措施五、保證工期主要措施六、保證質(zhì)量主要措施七、保證安全主要措施一、工程簡述一、工程簡述本工程為#新建工程，位于#內(nèi)，建筑面積2162.47 平方米，結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。建設(shè)性質(zhì)為新建。工程磚混部分均為標磚砌筑，內(nèi)天棚、墻面均為水泥砂漿抹面刷乳膠漆涂料。工程質(zhì)量為合格。二、施工組織機構(gòu)：二、施工組織機構(gòu)：項目部的組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點：由于工期短時間緊公司挑選出工種齊全， 人員素質(zhì)較高的管理隊伍組成項目經(jīng)理部。本工程實行項目化管理。公司擬派業(yè)務(wù)素質(zhì)高，現(xiàn)場實際經(jīng)驗豐富的施工管理人員，組成的項目管理班子，對2、工程項目進行全過程管理。項目部職責(zé)：1、項目經(jīng)理職責(zé)1 項目部的經(jīng)理應(yīng)遵守國家政策法令、法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)的規(guī)章制度， 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹 ISO9002 系列質(zhì)量體系文件及工作。2代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與分公司簽訂的合同，保證各類合同指標的實現(xiàn)。3 組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。4 組織制訂項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，落實質(zhì)量安全計劃。5 對項目工程的質(zhì)量、安全負全面的責(zé)任，授權(quán)質(zhì)量員安全員行使否決權(quán)。6 對項目工程的進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的控制及監(jiān)督。7 合理組織的調(diào)度生產(chǎn)要素、實施正常工作中的組織，計劃指揮、協(xié)調(diào)、控制3、鼓勵的具體職責(zé)，保證項目工程質(zhì)量安全工期和效益的目標得以實施。8負責(zé)本項目部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量安全事故的原因調(diào)查、 分析、負責(zé)糾正措施的實施工程。2、施工員職責(zé)1 認真貫徹執(zhí)行國家的各項生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2 對所承擔(dān)的工程施工生產(chǎn)項目的工作負責(zé)組織及實施責(zé)任。3負責(zé)實施施工組織設(shè)計中技術(shù)管理及各項施工措施并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。4 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的順序、按分部分項分工種對現(xiàn)場作業(yè)人員進行具有針對性、全面、細致及時的做技術(shù)交底，不違規(guī)施工。5 嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的各種標準和規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理定期組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)的班組長和有關(guān)管理人員（技術(shù)員、安全員、材料員、 保管員、 設(shè)備員等） 對工地的現(xiàn)場管理等進行檢查監(jiān)督。6對施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收方可使用。7協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量安全事故做好現(xiàn)場保護并立即上報，并參加解決調(diào)查。3、技術(shù)員職責(zé)1 技術(shù)員應(yīng)認真貫