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1、前 言當我們思考仙桃現(xiàn)代城建項目的時候，結合區(qū)域市場格局、貴司區(qū)域發(fā)展、項目發(fā)展目標等方面的綜合考慮，建立針對本案的思考模式：l 注重的不止是為了銷售項目，更重要的是在仙桃樹立一個品牌形象；l 注重的不止是一個項目的成功，更重要的是能否實現(xiàn)給市民一個全新的生活；l 注重的不止是簡單的項目銷售，更重要的是能否帶來一個盈利銷售模式。現(xiàn)代城建仙桃項目 開發(fā)商關注點思考時間 如何短時間內快速 樹立品牌？ 怎樣定位，才能給項目注入活力，且?guī)?項目發(fā)展？ 怎樣運營 該項目，才能成功？我們該如何突圍，取得項目成功？偉業(yè)優(yōu)勢市場競爭品牌注入本體認知商業(yè)點睛推售模式目 錄城市規(guī)劃仙桃是工業(yè)重鎮(zhèn)，有著較好的工業(yè)2、基礎承接產業(yè)轉移。城南新區(qū)迎來仙桃發(fā)展的歷史機遇，未來在滬渝高速仙桃段，能行成一條完整的工業(yè)走廊，促進仙桃經濟增長。城南新區(qū)公園世家（14.5萬方）仙桃福星城（30萬方）御臺公館（20萬方）和合國際城（20萬方）本案紫金城（20萬方）競品分布圖新城壹號（68萬方）當代節(jié)能（20萬方）項目名稱占地面積（萬方）建筑面積（萬方）容積率綠化率開盤時間主力戶型均價商業(yè)體量（萬方）和合國際城7.6253.534%2010年11月兩房;90三房：100-13037000.5御臺公館7.320.5338%兩房;87-110三房：120-1601.2仙桃福星城10334.432.5%2011年8月兩房;90-93、1三房：103-128預計36003圣淘沙1.27.75.9530%2011年7月兩房;85-95三房：100-13040000.4中央華府3.39.32.832.5%2010年6月兩房;89-127三房：130-14036000.4當代節(jié)能22.6178大于3.5公園世家4.514.52.6638%兩房;85-95三房：100-13036000.3新城壹號17683.838%2012年初兩房：70-90三房：108-139預計3900競品信息匯總新城壹號和福星城在建筑面積上相對較大，與我們可抗衡，形成競爭壓力從商業(yè)體量上來分析，規(guī)模較小從開盤時間來看，當代節(jié)能和公園世家預計與我們同步進入銷售期第 9 頁第第 9 頁頁仙桃福星城競爭指數(shù)高。較我們早銷售，項目體量大，我們銷售時將形成競爭。對手優(yōu)勢：大盤，產品多樣，居住舒適度較高。物業(yè)類型：高層區(qū)域方位城南新區(qū)黃金大道占地面積：12萬建筑面積