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2018年新建基站高低壓外電引入施工項目施工組織方案（69頁）.doc

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施工組織

上傳人：Le****97 編號：266308 2022-01-25 69頁 361.50KB

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1、目目錄錄1 1. .工程概況工程概況2. 2.項目組織結構項目組織結構3 3. .施工準備施工準備4 4. .施工總體計劃施工總體計劃5 5. .施工進度保證措施施工進度保證措施6 6. .施工質量保證措施施工質量保證措施7 7. .安全生產和文明施工措施安全生產和文明施工措施8 8. .保養、使用及維護措施保養、使用及維護措施9 9. .項目結束項目結束1010. .施工項目建議（主要分項工程施工方法）施工項目建議（主要分項工程施工方法）11.11.服務承諾服務承諾12.12.發電保障服務發電保障服務附表附表施工組織方案施工組織方案1 1工程概況工程概況1.1 項目名稱：2018 年新建基站2、（不含小微站）高低壓外電引入施工項目1.1 項目建設地點：昆區、白云、達茂等地。1.2 計劃工期：按合同約定。1.3 工程范圍：電力類施工及其他配套工程電力類相關施工。1.5 質量要求：合格。2. 2.項目組織結構項目組織結構2.12.1 組織結構圖組織結構圖2 22 2.2 .2 項目人員組織計劃項目人員組織計劃公司將投入本工程的技術、質量、安全管理人員及作業人員都有具有豐富的 10KV 輸變電工程安裝經驗。施工技術力量組織計劃表（見下表）項目經理項目總工工程技術部質量檢驗部測量部試驗室財務部物資采購部綜合部安全管理部施工一隊項目副經理施工二隊環境管理部施工技術力量組織計劃表施工技術力量組織3、計劃表工程技術人員主要工種高級中級初級安裝電工外線工（電纜）試驗工繼保壓接工焊工2510101542622.32.3 項目人員崗位職責項目人員崗位職責(1) 項目經理1) 遵守國家有關法律、法令，執行國家規范規程，按程序辦事，向總公司負責。2) 對工程的施工質量、進度、安全、經濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任。3) 對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監督落實。4) 協調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。5) 決策施工過程中的重大問題，協調各職能部門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。(2) 施工負責人1) 協助項目經理搞好全面協調管理工作，向項目經理負責。2) 抓好現場各種方案的落實。3) 與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃的完成。4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。5) 督促各種材料及時進場，并做好檢

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