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實驗室設備安裝項目施工組織方案（48頁）.doc

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施工組織

上傳人：故事編號：266407 2022-01-25 48頁 3.96MB

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1、項目整體生產安裝計劃及施工組織方案項目整體生產安裝計劃及施工組織方案前言.24.1 施工部署原則.24.2 工程質量目標.24.3 項目組織管理.34.4 勞動力、材料和生產設備投入計劃.114.5 施工進度管理.254.6 施工準備.274.7 主要分項工程施工要點.294.8 質量保證措施.414.9 工期保證措施.444.10 安全施工措施.454.11 文明施工措施.454.12 驗收標準.46十五、主要技術人員配置情況十五、主要技術人員配置情況.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。項目整體施工計劃與組織方案前言為保證本項目施工有組織、有計劃、有部署的有序進行，我公司將專門組建工程項2、目指揮部，負責本工程的施工技術、材料、質量、進度、安全、文明等管理工作，統一指揮，分工協作，合理安排施工流水段，統籌協調好各分項，分部的施工，確保工程質量和施工進度。同時協調建設、監理、施工等單位之間的配合工作。根據本工程專業工種多、行業要求高的特點，在工程施工期間，要求各專業隊伍通力協作，統籌安排，交叉輪替施工。為此，我們將嚴格貫徹公司質量方針，組建優秀的管理和施工隊伍，選擇有信譽保障的原材料，配備先進的施工器械，力爭以優良的工程質量來維護和塑造公司的品牌形象，確保各項工程目標的實現。4.1 施工部署原則1、時間部署原則：簽訂合同之日起 60 天內完成全部工作，包括安裝、調試、檢驗、交接工作3、。2、空間部署原則：為了貫徹空間占滿、時間連續、均衡協調、有計劃、有步驟、力所能及、留有余地的施工原則，保證按照總控計劃完成，需要采取各專業、各工種之間的立體交叉施工，避免工種、工序之間無序交叉影響造成窩工、返工；3、協調部署原則：全面了解設計意圖，積極地與建設單位、監理單位及其他施工單位等進行緊密配合，及時解決工程實際問題。4.2 工程質量目標1、質量目標按國家相關法律、法規和標準進行驗收評定，分項工程驗收合格率 100%，綜合評定達到優良。2、安全目標合同履行期間，輕傷事故控制在 0.5，確保不發生人身傷亡事故、重大交通事故和火災事故。3、文明施工目標達到市級文明工地標準。4.3 項目組織管理一、項目管理體系概述1、嚴格按質量管理體系認證標準進行管理。我公司先后通過ISO9001:2000國際質量體系認證及ISO14001:2004國際環境體系認證。本項目，我公司將嚴格按相關管理體系認

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