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1、How to be a good Manager ? 怎樣成為一名優秀的經理怎樣成為一名優秀的經理? 1 - He will guarantee the results 1 - 他將確保結果的實現他將確保結果的實現 2 - He is a decision maker 2 - 他是一個決策者他是一個決策者 3 - He is a federator 3 - 他是一個聯合者他是一個聯合者 4 - He knows how to face the problems 4 - 他知道如何面對問題他知道如何面對問題 5 - He is fair & just 5 - 他是公正無私的他是公正無私的 6 -2、 He sees clearly and knows where he is leaded 6 -他非常明確達到目標的方向他非常明確達到目標的方向 7 - He transfers energy to the others 7 -他傳遞能量給他人他傳遞能量給他人 8 - He is a merchant 8 - 他是個能做生意的人他是個能做生意的人 9 - He is predictable and easy to read 9 - 他有預見性并易于被人理解他有預見性并易于被人理解 10 - He is a team player and a builder 10 - 他是一個團隊合作者和團隊3、建設者他是一個團隊合作者和團隊建設者 11 - He is a vector of Carrefour values 11 - 他身上體現出家樂福的價值觀他身上體現出家樂福的價值觀 12 - He is examplary in his methods 12 - 他以自己的方式樹立榜樣他以自己的方式樹立榜樣 13 - He shares the success & the blames 13 - 他與人分享成功，不逃避責難他與人分享成功，不逃避責難 14 - He reassures,diffuses difficult situations 14 -他消除和排解困難處境他消除和排解困難處境 4、15 - He is the final recourse 15 - 他是最終可求助的人他是最終可求助的人 16 - He is available 16 - 他總是在需要的時候出他總是在需要的時候出 現現 17 - He has credibility all the time 17 - 他是始終讓人信服他是始終讓人信服 18 - He is demanding and uncompromising 18 - 他堅定自己的立場，不輕易妥協他堅定自己的立場，不輕易妥協 19 - He is an 19 - 他是一個專業人士他是一個專業人士 20 - He is a moral and ethi5、cal anchor 20 - 他是一個道德和倫理的維護者他是一個道德和倫理的維護者 21 - He has charisma 21 - 他有感召力、親和力他有感召力、親和力 22 - He is an organiser 22 - 他是一個組織者他是一個組織者 23 - He is visionary open to new dieas 23 - 他有遠見并易于接受新事物他有遠見并易于接受新事物 24 - He delegates 24 - 他善于授權他善于授權 25 - He is a trainer 25 - 他是一個培訓者他是一個培訓者 The 5 steps in Managemen6、t 管理中的五個步驟管理中的五個步驟 1 - Analyse 1 - 分析分析 2 - Action plan 2 - 行動計劃行動計劃 3 - Delegate 3 - 授權授權 4 - Follow-up 4 - 跟進跟進 5 - Evaluation/appraisal 5 - 評估評估 Behaviors scale 行為尺度 1 -Ignorer Ignore 忽視忽視 4 -Justifier Justify 托詞托詞 5 -Assumer Assume 承擔承擔 6 -Pallier Palliate 緩解緩解 7- Analyser Analyze 分析分析 8 -Corriger Correct 改正改正 9 -Imaginer Imagine 想象力想象力 10-Anticiper Anticipate 預見性預見性 3 -Accuser Accuse 指責指責 2 -Nier Deny 否定否定 Thanks for your attention! 謝謝大家！謝謝大家！