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1、-_第一章第一章工程概況工程概況本工程為通遼移動分公司奈曼綜合樓院落地面硬化項目。工程做法為：拆除原有破損面，場地平整，三七土夯實三遍，C10 混凝土墊層，鋪貼水磨石磚。第二章第二章施工布置施工布置一、施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。、現(xiàn)場管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，創(chuàng)建文明工地。、工期目標(biāo)本工程預(yù)定工期 60 日歷天， 自合同簽訂后 60 天內(nèi)竣工。 若談判成功簽訂合同后，我單位保證按建設(shè)單位要求的時間組織施工隊伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，以優(yōu)質(zhì)高效提前完成此項工程。二、施工管理1施工現(xiàn)場管理）為保證工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。-_）選派施工技術(shù)力量強(qiáng)，作風(fēng)2、過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)該工程的施工。）實施機(jī)械化作業(yè)，合理設(shè)置和使用機(jī)械設(shè)備，確保質(zhì)量和工期。）科學(xué)管理，向管理要速度、要效益。）開展施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動，搞好文明施工，決定將該施工現(xiàn)場建為文明工地。）合現(xiàn)安排作業(yè)班次，防止噪聲影響，施工污水處理后排放。2. 工期控制：為了使本工程盡早交付使用，根據(jù)我公司情況并結(jié)合該項目部的實力素質(zhì)，對該工程我項目部有把握提前完成（詳見施工進(jìn)度計劃）。3. 工程工序安排：根據(jù)本工程的特點和施工安排，將本工程大體上分為原破損面拆除、三七土夯實、混凝土墊層，鋪貼水磨石磚四個施工段，各施工段之間穿插流水、立體交叉作業(yè)，工序穿插施工。第三章第三章施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作一、 3、現(xiàn)場準(zhǔn)備與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時，即組織施工人員開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備主要應(yīng)做好以下幾項工作：1、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水源、電源、料源（料場）、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。2、確定工地范圍站內(nèi)運(yùn)行人員、設(shè)立標(biāo)志。3、作好現(xiàn)場規(guī)劃-_按照站內(nèi)運(yùn)行人員指定的地方搭設(shè)工棚、倉庫、；安裝供水管線、架設(shè)供電線路；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。二、工料機(jī)準(zhǔn)備1、施工隊伍的組織本工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源、按計劃適時組織進(jìn)場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。組織施工隊伍時應(yīng)做好以下工作：嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量， 民工隊伍要求是一支能吃苦耐勞、 有組織、 守紀(jì)律、技術(shù)過硬、服從領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；應(yīng)選擇參加類似本工程施工、具有一定施工經(jīng)驗的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的技術(shù)工人，具有一定的