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連鎖超市談判技巧P12(12頁)
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零售超市
上傳人:大寶 編號:26715 2021-01-12 12頁 144KB

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1、采采 購購 談?wù)?判判 技技 巧巧 1.永遠不要試圖喜歡一個銷售人員,但需要 說他是你的合作者。 2.要把銷售人員作為我們的一號敵人。 3.永遠不要接受第一次報價,讓銷售員乞求; 這將為我們提供一個更好的交易機會。 4.隨時使用口號:“你能做得更好”。 5.時時保持最低價記錄,并不斷要求得更多, 直到銷售人員停止提供折扣。 6.永遠把自已作為某人的下級,而認為銷售 人員始終有一個上級,他總可能提供額外 折扣。 7.當(dāng)一個銷售人員輕易接受,或要到休息室, 或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認為他所給 予的是輕易得到的,進一步提要求。 8.聰明點,可要裝得大智若愚。 9.在沒有提出異議前不要讓步。 10.2、記住當(dāng)一個銷售人員來要求某事時,他會 有一些條件是可以給予的。 11.記住銷售人員不會要求,他已經(jīng)在等待采 購提要求,通常他從不要求任何東西做為 回報。 12.注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性, 更了解情況,花時間同元條理的銷售人員 打交道,他們想介入,或者說他們擔(dān)心脫 離圈子。 13.不要為銷售人員感到抱歉,玩壞孩子的游 戲。 14.毫不猶豫的使用論據(jù),即使他們是假的; 例如:“競爭對手總是給我們提供了最好 的報價,最好的流轉(zhuǎn)和付款條件。” 15.”不斷重復(fù)同樣的反對意見即使他們是荒 謬的。“你越多重復(fù),銷售人員就會更相 信。 16.別忘記你在最后一輪談判中,會得到80% 的條件,讓銷售3、人員擔(dān)心他將輸?shù)簟?17.別忘記對每日拜訪我們的銷售人員,我們 應(yīng)盡可能了解其性格和需求。試圖找出其 弱點。 18.隨時邀請銷售人員參加促銷。提出更大的 銷量,盡可能得到更多折扣。進行快速促 銷活動,用差額銷售某賺取利潤。 19.要求不可能的事來煩擾銷售人員,任何時 候通過延后協(xié)議來威脅他,讓他等,確定 一個會議時間,但不到場,讓另一個銷售 人員代替他的位置,威脅他說你會撤掉他 的產(chǎn)品,你將減少他的產(chǎn)品的陳列位置, 你將把促銷人員清場,幾乎不給他時間做 決定。即使是錯的,自已進行計算,銷售 人員會給你更多。 20.注意折扣有其它名稱,例如:獎金、禮物、 禮品紀(jì)念品、贊助、資助、小報插入廣告、 4、補償物、促銷、上市、上架費、希望資金、 再上市、周年慶等,所有這些都是受歡迎 的。 21.不要進入死角,這對采購是最糟的事。 22.避開“賺頭”這個題目因為“魔鬼避開十 字架”。 23.假如銷售人員花太長時間給你答案,就說 你已經(jīng)和其競爭對手做了交易。 24.永遠不要讓任何競爭對手對任何促銷討價 還價。 25.你的口號必須是“你賣我買的一切東西, 但我不總是買我賣的一切東西”。也就是 說,對我們來說最重要的是要采購將會給 我們帶來利潤的產(chǎn)品。能有很好流轉(zhuǎn)的產(chǎn) 品是一個不可缺的魔鬼。 26.不要許可銷售人員讀屏幕上的數(shù)據(jù),他越 不了解情況,他越相信我們。 27.不要被銷售人員的新設(shè)備所嚇倒,那并不 意味他們準(zhǔn)備好談判了。 28.不論銷售人員年老或年輕都不用擔(dān)心,他 們都很容易讓步,年長者認為他知道一切, 而年輕者沒有經(jīng)驗。 29.假如銷售人員同其上司一起來,要求更多 折扣,更多參與促銷,威脅說你將撤掉其 產(chǎn)品,因為上司不想在銷售員前失掉秩序 的客戶。 30.每當(dāng)另一個促銷正在進行促銷時,問這個 銷售人員“你在那做了什么?”并要求同 樣的條件。 31.永遠記住這個口號:“我賣我買,但我不 總買我賣的。” 32.在一個偉大的商標(biāo)背后,你可發(fā)現(xiàn)一個沒 有任何經(jīng)驗的僅僅依靠商標(biāo)的銷售人員。 結(jié)束
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