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1、.景輝住宅小區(qū)物業(yè)管理方案“精益求精”的宗旨及“人性化管理” 、“規(guī)范化服務(wù)”為指導方針對景輝住宅小區(qū)管理事項進行量化， 該物業(yè)管理公司是由延安景輝建筑工程公司籌建。成立景輝住宅小區(qū)物業(yè)管理部。項目由成立景輝住宅小區(qū)物業(yè)管理部組織實施、具體措施如下：1 公共場所設(shè)施保潔率 98安排、實踐保潔的公共場所、設(shè)施公共場所、 設(shè)施總計 100%1.保潔員崗位明確， 責任質(zhì)量要求細致嚴格； 2. 每日保潔、休息日、休息時間為保潔重點區(qū)間 ;3. 管理人員隨時引導使用人注意愛護環(huán)境衛(wèi)生，逐漸培養(yǎng)良好情操，形成景輝住宅小區(qū)重要特色之一。2清潔保潔率 99100%以工作計算，記錄及監(jiān)督抽查合格率及糾正合格記錄2、為依據(jù) 1保潔員責任區(qū)明確，工作質(zhì)量要求具體、嚴格，有考核、有獎罰； 2保潔員上門收集垃圾，以主動服務(wù)提示住戶熱愛環(huán)境衛(wèi)生； 3保潔監(jiān)督機制健全。3 綠化完好率 9598完好綠地總綠化面積1001綠化制度、工作計劃行之有效且有執(zhí)行力度；2治安管理員負責環(huán)境保護、日常監(jiān)督工作，靜態(tài)措施提示住戶愛護環(huán)境；3主管人員及時發(fā)現(xiàn)綠化問題；4發(fā)動住戶熱愛綠地，主動保護綠地，提合理建議，并參與管理。4火災發(fā)生率 1( 年)0.5 ( 年) 發(fā)生火災戶數(shù)住宅區(qū)總戶數(shù) 100%1多種途徑宣傳消防安全； 2培訓一批有較好素質(zhì)和.經(jīng)驗的巡查人員，及時發(fā)現(xiàn)火災隱患；3管理到位，合理使用設(shè)施、設(shè)備等； 4 分區(qū)分責任經(jīng)3、常性檢查消防安全，提示注意防火。5小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率 1以下 0 以轄區(qū)公安部門記錄為依據(jù)（除住戶家庭內(nèi)部原因造成外） 實行二十四小時保安巡查制度，分快速、中速及慢速巡查，設(shè)立二十四小時報警中心，落實保安崗位職責，明確責任區(qū)域，并在小區(qū)重點部位，調(diào)整閉路監(jiān)控系統(tǒng)及紅處線報警裝置，以確保小區(qū)居民人身財產(chǎn)安全。6 管理人員專業(yè)崗位合格率90100%培訓格人員培訓員總計100%1管理（值班服務(wù)）人員英語對話水平。 2人員培訓自學與培訓相結(jié)合，制度、計劃落實； 3 培訓考核制度與獎罰相結(jié)合，強化培訓結(jié)果。7房屋完好率 98%100%(完好房建筑面積 +基本完好房建筑面積 ) 總建筑面積 100 1. 建立經(jīng)常性檢查制度； 2. 每半年進行一次全面分項檢修； 3. 嚴格裝修管理和日常管理， 無人為損壞事件。8房屋零修急修及時率 98100%及時維修次數(shù)應計報維修次數(shù) 100 1人力配備充足； 2崗