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1、XX廠區(qū)物業(yè)管理方案 XXXX股份有限公司： 在與貴司委托的中國電子.XX大廈物業(yè)項目合作基礎(chǔ)上，為更好的提供XX廠區(qū)的物業(yè)保潔，綠化經(jīng)營、社區(qū)管理等全方位的配套服務(wù)，我司對XX廠區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案計劃。 項目基本情況1 管理架構(gòu)設(shè)置2 人事架構(gòu)3 貝嶺項目各崗位人員到崗時間表4 崗位說明5 費用測算6目 錄一、項目基本情況XX廠區(qū)：23000平方米 根據(jù)廠區(qū)的管理現(xiàn)狀、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，占地面積、服務(wù)需求等特點，我們在廠區(qū)的人員配置上以設(shè)備運行維護人員、保潔人員、治安人員為主。由XX大廈的物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一管理XX廠區(qū)的各項物業(yè)工作，不再另設(shè)管理人員。人員的安排有相應(yīng)的排班,見附件1表。二、管理架2、構(gòu)設(shè)置附件1表三、人事架構(gòu) 注:新大樓人員配為59人，園區(qū)與新大樓統(tǒng)一管理后需要增加26人，統(tǒng)一管理人員編制為85人（工程部增加運行維修人員6人，秩序維護部增加13人，其中1人為領(lǐng)班，環(huán)境部增加7人，園區(qū)3人，15層至19層室內(nèi)4人）。2、秩序維護員崗位配置表崗位圖3、保潔員崗位配置表保潔到崗人員工作安排表四、XX項目各崗位人員到崗時間表注：2013年4月1人接管園區(qū)的秩序維護員及保潔人員，需要到崗67人才能保證工作正常運行，其他人員可以根據(jù)實際情況確定到崗時間。五、崗位說明1、針對廠區(qū)的相關(guān)專用設(shè)備提供設(shè)備運行維護管理服務(wù)，在貝嶺園區(qū)管理專業(yè)工程師指導(dǎo)下進行設(shè)備設(shè)施的日常維護及運行管理。在廠3、區(qū)的市政配套設(shè)施、房屋及共用部位管理、空調(diào)維保方面為加強對XX廠區(qū)道路、房屋及共用部位共用設(shè)施設(shè)備的管理，我們結(jié)合廠區(qū)特點，在房屋裝修、維護、修繕管理時，將根據(jù)不同功能的房屋結(jié)構(gòu)，制定不同的管理措施。1）市政配套設(shè)施的維護管理 廠區(qū)內(nèi)市政配套設(shè)施種類多，管線等數(shù)量龐大，因此，我們在園區(qū)管理部專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，對廠區(qū)道路、設(shè)施、管網(wǎng)的維護管理操作實施，由工程部根據(jù)專業(yè)工程師及國家標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，結(jié)合園區(qū)實際情況，根據(jù)我公司ISO質(zhì)量管理體系，制定廠區(qū)房屋、道路等維護及修繕計劃。2）房屋及共用部位的維護管理 我們計劃由工程部主管牽頭，定期檢查房屋主體結(jié)構(gòu)、防水、化糞池清淘、雨污水井（溝）疏淘，電纜井積水清理。根據(jù)房屋不同類別，進行廠房修葺與改造。XX廠區(qū)各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備配置齊全，設(shè)備技術(shù)含量高，針對這一特殊的設(shè)備情況，我們將嚴格建立各設(shè)備檔案，完善運行維修記錄。并完善各設(shè)備管理崗位職責(zé)，管理標(biāo)準(zhǔn)。