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1、財稅信息培訓中心裝飾工程施工組織設計 財稅信息培訓中心裝飾工程施工組織設計 第一章 第一章 質量目標與施工部署 質量目標與施工部署 第一節 第一節 質量目標質量目標1、 由于本工程裝飾規模較大， 本工程由我公司中標承建， 我公司將發揚 “一 次建成用戶滿意品質工程” 的工作精神，為此我們將該項目列入公司重點創優名 牌工程，確保優良工程。2、本工程地處景寧，所以施工過程中實行“文明施工、安全生產”十分重 要， 在施工的整個過程中不影響附近小區居民的正常生活， 旁邊道路的正常通行， 我公司將結合本工程的特點，實施公司的CI計劃，推行本工程的形象策劃，總 結我公司的近年來創出一大批省、市級文明工地的2、經驗， 綜合考慮合理布置施工 現場。第二節 第二節 項目管理項目管理 本工程作為我公司來說是一處企業創信譽、樹形象的窗口工程， 所以作為我 公司的標志性項目來對待，并能借此工程項目展示我公司能工巧匠的精湛技藝， 樹立我公司裝飾一流的企業形象。1、建立完善的管理體制 根據該工程的使用功能、現場條件、工期狀況，要確保高速、優質的完成景 寧財稅培訓中心辦公樓裝飾工程的關鍵因素是挑選優秀的項目班子， 為此我公司 經過慎重考慮，將選派具有強烈創優意識、扎實的工作作風的項目班子。我們相 信他們毫無疑問能出色的完成公司和業主交付的任務。2、組建強大的管理班子21 我們將組建以項目經理為中心，再充實一部分骨干3、組成項目管理班子 進駐現場施工，在施工現場設立施工技術組、材料采購組、質量安全組、計劃核 算組、行政后勤組五個職能部門，以保障工程順利進行。22 項目管理班子成員表詳見項目班子主要成員表23 項目管理網絡 項目管理網絡 第三節 第三節 施工部署施工部署1、施工工期 項目經理 材料采購組 技術負責人 計劃核算組 行政后勤組 材 料 采 購 質安組 施工組 治 安 保 衛 財務 后 勤 服 務 材 料 保 管 木工班 普工班 泥工班 石工班 油漆班 裝修班 架子班 機修班為了盡快的建成本工程，根據本工程的設計概況，工程特點，結合我公司的 實際施工能力，本工程投標工期為 120 天。2、施工順序21 根據工期的要求和現場特點、結構特點、遵循先頂上后地上、先墻內 后墻外、先安裝后裝飾的原則： 定位放線吊頂管線敷設隱蔽工程驗收面板鋪設墻面施工地面 施工油漆工程。 管道預埋及安裝工作與裝飾的每個過程施