房地產開發項目部管理制度匯編（113頁）.pdf
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上傳人：故事
編號：267464
2022-01-27
113頁
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1、1 2020 年 5 月 29 日房地產開發項目部管理制度匯編文檔僅供參考2 2020 年 5 月 29 日房地產開發項目部管理制度文檔僅供參考3 2020 年 5 月 29 日前言為了加強工程部管理,按時、按質、按量完成集團公、房地產開發公司領導制定的計劃,特編制此手冊。望項目公司(項目部 )全體員工,齊心協力圍繞工程部經理展開工作。嚴格遵守各項規章制度。以制度制約人 ,按章辦事 ,規范行為。最終目標是:項目公司 (項目部 )各成員有章可循 ,有標準可依 ,使工地施工順利進行,管理步入正規。文檔僅供參考4 2020 年 5 月 29 日目錄(一)項目部管理人員崗位職責(二)工程進度和計劃管理2、(三)工程質量和安全管理(四)工程資料管理(五)施工圖管理制度(六)工地例會制度(七)施工現場臨時水電使用管理規定(八)分部分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度(九)工程交接驗收管理制度(十)工程施工控制程序(十一)工程變更控制程序(十二)工程監理管理程序(十三)分包工程的管理制度(十四)工程簽證管理制度(十五)項目部工作流程圖(十六)自來水施工流程(十七)供電施工流程(十八)天然氣施工流程文檔僅供參考5 2020 年 5 月 29 日(一)、項目部管理人員崗位職責項目部經理崗位職責:1、貫徹執行國家有關法律、法規及公司各項規章制度,對職責范圍內的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。2、負3、責項目部的日常管理工作。3、配合綜合部、銷售部、造價等部門進行項當前期運作,提出合理化建議。4、配合相關部門辦理開發項目的相關手續(土地、規劃、建設等)。5、參與工程的招投標工作。6、參與合同談判及合同的簽定。7、協助辦理 。8、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。9、負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。10、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。項目部現場主管崗位職責文檔僅供參考6 2020 年 5 月 29 日1、負責項目施工現場的”三通一平”及工程規劃放(驗)線工作。2、項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解 ,做到責任到位 ,并對目標完成情況進行監督檢查和調整。3、對項目施工準備、施工進度、質量、施工安全、現場管理、投資控制及工程撥款進行審核、監督檢查。4、 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。5、
制度手冊
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