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1、第 1頁洛陽建業一號城邦二期景觀工程施工組織設計施工組織設計編制依據根據 ISO9001: 2000質量體系生產，安裝和服務的質量保證模式結合本工程實際情況，為保證工程質量和進度編制施工組織的依據如下：1. 甲方所提供的環境設計施工圖紙及招標文件。2. 建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001。3. 混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002。4. 砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002。5. 建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002。6. 建筑安裝工程質量檢評定統一標準7. 園林電氣裝置工程施工及驗收規范8. 景觀噴水、排水管道工程施工驗收規范等國2、家制定相關施工及驗收規范。9. 建設部建設工程管理辦法10.建設部城市綠化工程施工及驗收規范建軍標 C1999746 號。11.工程現場情況。12.國家關于建筑工程施工安全操作規范。一一 工程概況工程概況1洛陽建業一號城邦二期景觀工程，景觀面積 21600 萬平方米。2招標范圍施工圖紙設計內的全部園建、 安裝，綠化工程及綠化工程的后期養護等。3本工程由河南建業太陽城置業有限公司投資， 世界設計聯盟業務中心埃迪優景觀設計事業部設計，廣州林生景觀有限公司施工。計劃工期為 90 天。 （年月日至年月日）4工程特點：本工程占地面積大、點多而精致、局部工藝要求復雜。施工工期較短、土方造量堆坡流暢要結合自3、然，工程質量創市優。二二施工布置施工布置根據本地初步了解的住處及施工現場情況，結合本公司的施工經驗和工程能力制定本工程的施工布置。1布置原則加強施工過程中的動態管理，合理安排施工機械設備和勞動力的投入,按照甲方施工要求分塊、分項逐步完成分部工程，交與甲方使用。在確保每道工序質量的前提下，立足搶時間、爭速度。科學地組織流水和交叉作業嚴格勞動紀律、嚴施工調度命令、嚴格控制關鍵施工工序、工期。確保按期優資高效地完成施工任務。2為確保施工的順利進行保證工程質量，成立洛陽建業高爾夫花園二期景觀工程項目部。負責本工程的總體管理， 運用現代管理手段。 合理安排施工流水統一協調各分部、 分項施工，確保工程質量和施工進度。3制定施工現場組織管理機構。4工程管理目標：54. 1 工程工期：考慮本工程總施工工期為 90 天。 （年月日至年月日）詳見施工總進度計劃表 。4. 2工程質量：質量是企業的生命，我公司一