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1、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1提升高周轉(zhuǎn)、提前每一天運(yùn)營(yíng)中心2018年4月8日內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2關(guān)于提高周轉(zhuǎn)速度、加快有質(zhì)量供貨的緊急通知第一部分內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3一、關(guān)于提高周轉(zhuǎn)速度、加快有質(zhì)量供貨的緊急通知經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止3月30日，集團(tuán)今年共獲取項(xiàng)目195個(gè)（共215個(gè)地塊），其中三四五線項(xiàng)目146個(gè)，已簽訂里程碑計(jì)劃項(xiàng)目平均摘牌到動(dòng)工1.65個(gè)月，摘牌到開盤5.2個(gè)月，完全無法達(dá)到集團(tuán)高周轉(zhuǎn)的要求。主席指示：“高周轉(zhuǎn)是我們戰(zhàn)無不勝的法寶”、“高周轉(zhuǎn)是抵抗任何風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段”、“項(xiàng)目總經(jīng)理一定要認(rèn)真研究所轄項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目每天的利息、費(fèi)用、效益等了然于胸；懂得提前推進(jìn)一天工作所增加的費(fèi)用與產(chǎn)生2、的效益的對(duì)比，在守法的前提下，力求效益最大化。區(qū)域總裁及項(xiàng)目所有管理人員也要謹(jǐn)記并實(shí)踐”。1、集團(tuán)高周轉(zhuǎn)現(xiàn)狀內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4一、關(guān)于提高周轉(zhuǎn)速度、加快有質(zhì)量供貨的緊急通知為確保集團(tuán)高周轉(zhuǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)研究決定，現(xiàn)明確集團(tuán)大運(yùn)營(yíng)工作組牽頭，各中心線條配合做好高周轉(zhuǎn)工作，大運(yùn)營(yíng)工作組組長(zhǎng)有經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、人事任免權(quán)，可先斬后奏，過程中不斷做好經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)及培訓(xùn)，不斷提高周轉(zhuǎn)速度和投資轉(zhuǎn)化率。2、集團(tuán)對(duì)高周轉(zhuǎn)工作的最新要求內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5高周轉(zhuǎn)要求及獎(jiǎng)罰措施第二部分內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 61、主席指示二、高周轉(zhuǎn)要求及獎(jiǎng)罰措施“項(xiàng)目買了回來，3、平均到取得預(yù)售的時(shí)間太長(zhǎng)了！這使自有資金年回報(bào)率降低，效益變差和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加！”“對(duì)我們的雙享也不好！”“怎樣才能得到項(xiàng)目即開工！”內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 7二、高周轉(zhuǎn)要求及獎(jiǎng)罰措施合法合規(guī)的報(bào)批報(bào)建。要和政府主管部門做好溝通，讓他們知道快對(duì)政府、對(duì)社會(huì)的好處。規(guī)劃是規(guī)劃局批的，要提前知道他們的意見，并做到。不是我，不是公司批的，要一次報(bào)批即成。地上有障礙物時(shí)，因地都是我們拿了，應(yīng)補(bǔ)什么錢、找什么人去清除要果斷，不睡覺都要一兩天處理完畢。拖一天、十天、三十天是多少錢，我們補(bǔ)給人家的又是多少錢，不能撿了芝麻丟了西瓜，很多時(shí)候芝麻也撿不到！土石方工程提前準(zhǔn)備好挖機(jī)、車隊(duì)。圖紙?jiān)瓌t上用標(biāo)準(zhǔn)圖，買地前做好規(guī)劃，最好給政府領(lǐng)導(dǎo)和批規(guī)劃的人看并得到認(rèn)可，拿到地就開工。建筑隊(duì)提前安排好并做好施工組織安排。1、主席指示怎樣才能得到項(xiàng)目即開工，以下是主要的關(guān)鍵：內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 81、主席指示二、高周轉(zhuǎn)要求及