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1、第一章*前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及策劃1.1 項目整體分析1.1.1 項目概況*項目位于*市*鎮(zhèn)。項目總建筑面積。容積率：1.68，建筑密度：25.87%，綠化率：%。1.1.2 項目配套設(shè)施1.1.2.1 項目周邊配套為了更深入的認識項目，我司人員特意到項目現(xiàn)場進行勘踏，經(jīng)過調(diào)研，我們了解到項目周邊大致情況。項目周邊交通便利、生活配套也相當(dāng)多；也有許多的娛樂、餐飲、洗浴等休閑場所；1.1.2.2 自身配套項目智能化配套齊全，有智能安防系統(tǒng)、樓宇可視對講系統(tǒng)、停車場出入口管理系統(tǒng)，從硬件方面為小區(qū)安全提供了保障和便利。1.1.3 樓盤定位及目標(biāo)客戶需求1.1.3.1 目標(biāo)客戶分析1.1.3.12、.1 從滿足居住生活功能角度考慮，業(yè)主期望有一個可交友、會客的安全、寧靜、舒適的環(huán)境，并提供代辦及管家服務(wù)。具體需求為：1）安全、有條理、安靜的個人生活空間。2）在享受高品質(zhì)的環(huán)境、安全、客戶服務(wù)的同時，還能充分兼顧滿足購物、休閑、娛樂、會友的需求，真正融入社區(qū)大家庭，營造一種歸屬感。3）業(yè)主還在意乘電梯的便利性。1.1.3.2 樓盤定位分析以本項目樓盤自身建筑品質(zhì)為基礎(chǔ)，結(jié)合本項目地理位置等因素及目標(biāo)客戶考慮，本項目可初步從管理、服務(wù)、社區(qū)建設(shè)定位為：1.1.3.2.1 社區(qū)定位：1）獨具特色豐厚文化底蘊的社區(qū)。隨著社會的發(fā)展，人們基礎(chǔ)的生存的需求滿足后，精神文化方面的需求就成為追求的主要目3、標(biāo)， 只有針對居住區(qū)業(yè)主的需求特點， 強化居住社區(qū)的文化功能，才能滿足新時代人們對精神文化生活的需求。以增強社區(qū)凝聚力和歸屬感為目標(biāo)，努力塑造以家園為特征的社區(qū)文化建設(shè)模式。以增強社區(qū)對業(yè)主的吸引力、凝聚力和歸屬感為目標(biāo)，以豐富社區(qū)業(yè)主文化生活、密切社區(qū)居民之間的聯(lián)系和友誼、協(xié)作為重點，制定社區(qū)文化活動計劃，在居民入住、重大節(jié)日等時機，組織業(yè)主參加大型集體活動。在社區(qū)文化上注重對人的需求的不斷挖掘， 潛心研究社區(qū)文化創(chuàng)新， 以營造出良好的社區(qū)文化氛圍，倡導(dǎo)一種積極向上、團結(jié)和睦的生活空間，形成獨具特色、有著豐富內(nèi)涵的社區(qū)文化建設(shè)模式。2）積極向上、溫馨和諧的社區(qū)。根據(jù)不同業(yè)主的不同需求，提供不同層次、不同類型的個性化服務(wù)內(nèi)容。在滿足業(yè)主的群體需求、一般需求的基礎(chǔ)上，最大可能地滿足業(yè)主的個性需求、特殊需求；盡可能多地為業(yè)主提供深層次的個性化服務(wù)。我們將以建立和諧社區(qū)為目標(biāo)，依托社區(qū)，充分整合