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住宅小區(qū)樓盤物業(yè)管理服務(wù)方案(204頁)
住宅小區(qū)樓盤物業(yè)管理服務(wù)方案(204頁).doc
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服務(wù)方案
上傳人:十二 編號(hào):269144 2022-01-27 205頁 1.02MB

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1、XXXXXXXX 樓盤樓盤 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案前前言言非常榮幸能夠再次攜手 xxxxxx 有限公司共建 xxxxxx 住宅小區(qū)美好未來!相信通過以往的合作經(jīng)驗(yàn)及共同努力,一定能夠成功打造 xxxxxx 住宅項(xiàng)目在物業(yè)領(lǐng)域的卓越品牌!由xxxxxx有限公司投資興建的xxxxxx住宅小區(qū), 是一個(gè)高檔次,高品位,有著完善市政基礎(chǔ)配套設(shè)施的新型住宅小區(qū)!從橫向來講,xxxxxx 物業(yè)在服務(wù)好集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多年的實(shí)力積累,市場競爭能力得到飛速提高。xxxxxx 物業(yè)以“服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目,打造服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目,打造一個(gè)典范一個(gè)典范”為工作宗旨,成功地向外擴(kuò)展了物業(yè)管理相關(guān)的業(yè)務(wù),得到合作方的一2、致認(rèn)可。目前物業(yè)管理服務(wù)已涉及高級(jí)住宅物業(yè)、寫字樓物業(yè);從縱向來講,xxxxxx 物業(yè)經(jīng)過近幾年的不斷銳意進(jìn)取,先后在物業(yè)管理服務(wù)上改進(jìn)了管理理念與管理機(jī)制。我們相信,在xxxxxx 的信任與支持下, xxxxxx 物業(yè)公司有能力、 有信心做好 xxxxxx住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作。在四年多對(duì) xxxxxx 一、 二期住宅物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)積累和探索后,我們將利用自身在人力資源、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理模式、工作制度和服務(wù)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,借助 xxxxxx 的資源優(yōu)勢平臺(tái),攜手共創(chuàng)美好明天。為了有效的保證物業(yè)項(xiàng)目的保值和增值,我們將從項(xiàng)目的前期規(guī)劃、機(jī)構(gòu)組建、規(guī)章建制、工程管理、日常物業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化建3、設(shè)、參評(píng)創(chuàng)優(yōu)、體系認(rèn)證、專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證等專業(yè)物業(yè)管理著手,切實(shí)提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)素,從而促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)、穩(wěn)定、有效、健康的發(fā)展。在充分尊重 xxxxxx 品牌理念的指導(dǎo)下,xxxxxx 物業(yè)將以顧客為中心、以員工為中心、以效率為中心,重視服務(wù)品質(zhì),最終提升項(xiàng)目的品牌力及其在行業(yè)內(nèi)的影響力。鑒于對(duì) xxxxxx 住宅小區(qū)的理解和熟悉程度,我們重點(diǎn)將項(xiàng)目的整體管理設(shè)想作一描述;在日后的物業(yè)管理服務(wù)中,我們將嚴(yán)格按照xxxxxx 物業(yè)的員工手冊(cè) 、 人力資源調(diào)配手冊(cè) 、 企業(yè)識(shí)別(CI)手冊(cè) 、 ISO9000 管理手冊(cè) 、 安全管理手冊(cè) 、 環(huán)境管理手冊(cè) 、 工程管理手冊(cè) 、 品質(zhì)管理手冊(cè) 、 入伙管理手冊(cè) 、 行政管理手冊(cè) 、信息管理手冊(cè) 、 業(yè)主委員會(huì)管理手冊(cè) 、 組織建設(shè)手冊(cè)等 13大類業(yè)務(wù)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),做好本住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們的目的是要使本方案對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作具有實(shí)際的指導(dǎo)作用。衷
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