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1、1目錄目錄第一章前言2第二章 公司情況介紹2第三章XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案28第一節(jié)項目概部況及提高管理服務水平的整體設想和策劃28第二節(jié)擬采取的管理方式、工作計劃和物資裝備31第三節(jié)商業(yè)運營公司與物業(yè)管理公司的融合服務建議35第四節(jié)各項管理指標的標準及達成的標準指標37第五節(jié)管理人員配備、培訓與管理38第六節(jié)管理成本測算和管理費標準39第七節(jié)管理規(guī)章制度40第八節(jié)便民服務50第九節(jié)日常物業(yè)管理服務50第四章部分公眾制度及應急措施52第一節(jié)公眾制度52第二節(jié)部分應急措施74XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理策劃方案XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理策劃方案第一章 前言第一章 前言物業(yè)管理作為一種新2、興的行業(yè)，它的產(chǎn)生和發(fā)展，對于改善人民群眾的生活，工作生產(chǎn)環(huán)境，提高城市整體水平起到了積極的作用。物業(yè)管理條例的頒布和實施2更是有力的促進了這一行業(yè)的發(fā)展， 在不斷規(guī)范行業(yè)的法制環(huán)境的同時， 也使更多商、產(chǎn)、住、用物業(yè)進入物業(yè)管理市場。XXXX 在順應市場需要，提出“內(nèi)部精細管理，對外穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略思路。在這思路的指導下來謀求企業(yè)的出路，我們公司追求的是通過提供專業(yè)的服務創(chuàng)出客戶100%的滿意度，我們不追求高額的短期回報，我們相信的是“只有最認真，才能最專業(yè)，只有最專業(yè)，才能最強大”。我們企業(yè)做好，做大，做強，為客戶創(chuàng)造價值，也是對客戶的最好回報。第二章 XXX 公司簡介第二章 XXX 公司3、簡介第三章 XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案第三章 XXXX 商業(yè)綜合體物業(yè)管理方案第一節(jié) 項目概況及提高管理服務水平的整體設想與策劃第一節(jié) 項目概況及提高管理服務水平的整體設想與策劃一、項目概況認識與定位一、項目概況認識與定位XXXX 位于 XX 市顏村，XXXX 即 XX 市新火車站片區(qū)占地面積 18 平方公里。征用土地 6000 余畝，搬遷大小企業(yè) 120 多家，拆遷房屋 1100 戶，拆除違法違章建筑 5000平方米等。XXXX 距離 XX 市中心 5 公里，建筑面積 12000 平方米。XXXX 是新建 XX 鐵路重要的中間車站，建成后將成為以鐵路客運為中心，集長途汽車、公交車、出租車和社會車輛等多種交通設施及交通方式的客運綜合交通樞紐。 車站遠期 2030 年旅客發(fā)送量為 477 萬人次，日均旅客到發(fā)總量 13722 人次，車站最高聚集人數(shù) 3000 人。該站除了有渝黔高鐵、川