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1、北濱豪庭北濱豪庭營營銷銷策策劃劃方方案案重慶營銷策劃有限公司二 0XX 年四月十八日開卷語衷心感謝重慶實業(yè)有限公司的各位領(lǐng)導對重慶營銷策劃公司的支持與厚愛。我司將秉承“務(wù)實營銷，合作共贏”的原則，恪盡職守，為打造“濱江豪庭”為萬州房地產(chǎn)的一面旗幟而不懈努力。在以后的工作中，我們將嚴格按照確定的營銷策劃方案，認真履責，充分尊重貴司意見，加強交流溝通，實現(xiàn)貴我兩司的各項工作指標。 北北濱濱豪庭豪庭營銷策劃方案營銷策劃方案目目錄錄第一部分：濱江豪庭營銷策劃書第二部分：濱江豪庭與銷售對應(yīng)的工作接點第三部分：濱江豪庭前期工作計劃表第四部分：濱江豪庭前期宣傳策劃及推廣工作接點表第五部分：濱江豪庭銷售執(zhí)行工2、作接點表第六部分：濱江豪庭物業(yè)工作計劃表第七部分：濱江豪庭營銷策劃團隊名單第一部分：第一部分：濱濱江豪庭江豪庭營銷策劃書營銷策劃書一、開發(fā)前營銷策劃一、開發(fā)前營銷策劃目的：充分市場調(diào)查，確定項目及產(chǎn)品定位。1、萬州房地產(chǎn)市場情況調(diào)查；2、濱江豪庭投資風險；3、濱江豪庭產(chǎn)品定位；4、濱江豪庭項目市場定位；5、濱江豪庭目標客戶群體；6、確定交房標準；7、確定主推廣告語；二、開發(fā)階段營銷策劃二、開發(fā)階段營銷策劃目的：挖掘濱江豪庭賣點，分析其核心競爭力，引導消費者消費觀念，做好銷售準備。1、濱江豪庭賣點；2、濱江豪庭核心競爭力；3、消費者消費引導；4、現(xiàn)場包裝；5、知名度策劃；6、美譽度策劃；7、銷售3、準備；8、招商準備。三、銷售階段營銷策劃三、銷售階段營銷策劃目的：了解購房者具體需求及購房動機，制定銷售策略、價格策略、促銷策略。1、濱江豪庭購房者需求調(diào)查；2、濱江豪庭購房者購房動機調(diào)查；3、價格策略；4、銷售策略；5、銷售控制；6、促銷策略；7、廣告策略；8、開盤策劃。四、物業(yè)管理階段營銷策劃四、物業(yè)管理階段營銷策劃目的：回報業(yè)主，讓業(yè)主為樓盤說話，讓業(yè)主做最好的銷售員。1、成立項目物業(yè)管理機構(gòu)；2、物業(yè)管理組織活動；3、物業(yè)管理宣傳；4、物業(yè)管理資質(zhì)。五、公關(guān)計劃策劃五、公關(guān)計劃策劃目的：協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境，以利企業(yè)長足健康持續(xù)快速發(fā)展。1、協(xié)調(diào)好相關(guān)部門關(guān)系；2、爭取領(lǐng)導現(xiàn)場視察或調(diào)研并寄語；3、爭取各種榮譽；4、資質(zhì)升級。六、宣傳推廣媒介選擇六、宣傳推廣媒介選擇目的：明確手段，做到有的放矢。1、戶外類；2、報紙類；3、單張類；4、音視頻類；5、活動類。七、成本預(yù)