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污水處理項目施工組織方案（46頁）.doc

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施工組織

上傳人：Le****97 編號：269648 2022-01-27 46頁 176.50KB

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1、污水處理污水處理項目施工組織方案項目施工組織方案施工設計方案施工設計方案一、一、工程概述工程概述項目名稱：項目名稱：*污水處理項目建設地點：建設地點：*建設內容：建設內容：污水處理設施 1 座，處理規模為 150 噸/日；種植水生植物約 2000m2。工程實施目標：工程實施目標：工期目標：確保所有工程在-日歷日時間內完成。質量目標：達到國家竣工驗收規范合格標準。環保目標：確保施工對環境的影響減少至最小，符合設計文件及現行法規的規定要求。安全生產目標：杜絕重傷及傷亡事故，杜絕火災機械事故，杜絕邊坡坍塌及交通事故。1.1 施工程序施工程序首先清理項目所在地周邊垃圾、影響景觀及施工的植物；修筑施工便2、道：做到盡量利用路基用地范圍，少占其他用地，盡量利用原有的道路做為臨時的施工同道；施工便道貫通后，開始污水處理設施主體砌筑工程；土建工程完工后，池塘開始蓄水，到達一定水位后，開始種植水生植物；污水處理設施周邊綠化工作;1.2 施工段劃分施工段劃分本工程分為主體施工、植物種植施工段進行施工,合理安排，穿插施工。1.3 項目組織機構及工期保證總體措施項目組織機構及工期保證總體措施1.3.1 組織機構組織機構按照合同的要求，向項目監理提交其工地管理人員及組織機構的成員名單及其詳細情況以供審批。根據我司多年的施工經驗，該工程管理機構中設有：項目經理、項目副經理、項目總工程師及施工技術室、質量安全室、3、計劃統計室、物資供應室、財務室、綜合辦公室，并對每一分項工作都確定專人負責，指定制度，責任到人，實行獎優罰劣。對不勝任工作的人員經業主同意或按業主的要求及時調整。工作中做到有布置、有檢查、有落實。由項目經理組建精干高效的工程項目經理部，配備有工程管理經驗、工作能力強、業務精、技術好、辦事效率高的人員組成項目領導班子，形成強有力的，有絕對權威的項目指揮機構，統一指揮，內外協調，全面負責和加強生產指揮與技術管理。項目隊作業層也選配有較強戰斗力的骨干力量組成，為確保本工程的工期和質量提供組織保障。項目經理及有關工程人員均持證上崗。工程項目部直接受公司領導，并在業主及監理工程師、設計代表的指導及監督下，共同履行合約。項目管理機構圖如下：各機構分工負責：項目經理部：項目經理負責本工程項目的生產和經營管理，具有人、財、物的獨立調配、使用權、獎勵權，對職工的處罰辭退權。項目副經理協助項目經理負責生

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