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博美詩邦高尚住宅小區(qū)物業(yè)管理服務方案(34頁)
博美詩邦高尚住宅小區(qū)物業(yè)管理服務方案(34頁).DOC
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服務方案
上傳人:十二 編號:269667 2022-01-27 34頁 170.04KB

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1、第一章第一章物業(yè)概況與物業(yè)管理特點物業(yè)概況與物業(yè)管理特點一、一、物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況( (略略) )二、物業(yè)的特點及管理措施二、物業(yè)的特點及管理措施特點之一: 屬于高尚住宅區(qū), 協(xié)調處理好業(yè)主需求的差異并提供個性化服務。管理措施:我們在深入了解現(xiàn)場情況的基礎上,加強與業(yè)主及開發(fā)建設單位的溝通協(xié)調,結合我們多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,制訂科學合理、切實可行有針對性的日常運作管理方案,確保服務質量,并有效運作。以公共性服務為基礎,滿足業(yè)主的基本服務需要,注重開展專項服務、有償服務及個性化服務。特點之二:項目所處位置的周邊環(huán)境及規(guī)劃定位所限,治安工作較難管理,因此安全防范任務負擔較大,治安的好壞是業(yè)主衡2、量管理績效的關鍵。管理措施:我們在現(xiàn)場勘查、實地規(guī)劃定位的基礎上,結合在其它項目管理取得的經(jīng)驗,從實際情況出發(fā),確立治安管理以“強化專業(yè)、人防為主、全面防范”的整體治安管理防范思路,靈活運用各種手段,實現(xiàn)全封閉式管理。加強與社區(qū)、派出所配合,制定有針對性的各種預防性措施,加強動態(tài)管理。營造良好的居家環(huán)境,讓用戶住的安心、舒心。特點之三: “博美詩邦”項目二期處于二次裝修的高峰期,把握好二次裝修管理是關鍵。管理措施:在規(guī)劃定位的基礎上,結合我們在其它管理項目取得的經(jīng)驗,從實際情況出發(fā),在裝修中實施“有章可循、違章必糾”的管理辦法,靈活運用各種手段,管理上講情、講理、講法,以預防為主,把違章裝修控3、制在萌芽階段,確保“博美詩邦”公共設施完好,外觀統(tǒng)一美觀。特點之四:停車場面積大、范圍廣,分布于一、二期架空層及地下室等多個區(qū)域,車輛進出產(chǎn)生的噪聲,對業(yè)主有一定影響。管理措施:在規(guī)劃定位的基礎上,規(guī)范、完善標識指示牌及車輛行駛路線等措施,在日常管理過程中加大宣傳力度,加強與用戶之間的溝通,以取得他們的認可,來維護共同利益。特點之五:商業(yè)區(qū)域與住宅距離較近,在經(jīng)營期間會給住戶帶來一定影響。管理措施:根據(jù)政策法規(guī),要求商家合法、規(guī)范經(jīng)營,對于影響到住戶的商家采取教育、引導等不同措施或報告相關職能部門配合執(zhí)行。特點之六:由于前期管理不到位,造成目前環(huán)境臟亂、綠化破壞、公共設施損壞、占道經(jīng)營等現(xiàn)象發(fā)生,此現(xiàn)狀與專業(yè)物業(yè)管理標準差距較大,影響到業(yè)主的正常生活及小區(qū)的整體檔次。管理措施:加強日常規(guī)范管理,對各部位的臟、亂、差,實行強化清理、跟蹤監(jiān)督落實, 對不完善部分與開發(fā)商配合改進 (對存在問題待
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