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北京市延慶金鑼灣商業(yè)中心項目營銷策劃方案(29頁)
北京市延慶金鑼灣商業(yè)中心項目營銷策劃方案(29頁).doc
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方案
上傳人:Le****97 編號:269676 2022-01-27 29頁 173.50KB

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1、目目錄錄操作步驟操作步驟 1市調(diào)分析報告市調(diào)分析報告操作步驟操作步驟 2項目條件分析項目條件分析操作步驟操作步驟 3項目定位策略項目定位策略操作步驟操作步驟 4廣告推廣策略廣告推廣策略操作步驟操作步驟 5關(guān)于旺場經(jīng)營建議關(guān)于旺場經(jīng)營建議前言:前言:在一個崇尚英雄的行業(yè),當(dāng)住宅的孤傲群芳已成為過去時,商業(yè)地產(chǎn)將締造更多的傳奇。但值得開發(fā)商注意的是,雖然同出地產(chǎn)體系,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)操作、經(jīng)營理念與住宅卻有著很大的不同。主要體現(xiàn)在:差異 1:作為動態(tài)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)主要依靠經(jīng)營獲得收益,需要依托于地段價值和經(jīng)營特色;差異 2:商業(yè)性更強(qiáng),對開發(fā)商和物業(yè)管理的商業(yè)經(jīng)營、管理水平要求提高;差異 3:商業(yè)建2、筑的土地出讓金要比住宅高,土地出讓年限只有 40 年;差異 4:繳納的費用不同。水、電、氣、熱等需按專門的商業(yè)市政標(biāo)準(zhǔn)繳費;差異 5:后期的裝潢、經(jīng)營、維護(hù)等費用大;差異 6:商業(yè)物業(yè)開發(fā)回報利潤高,通常是住宅投資的 2-4 倍;差異 7:房地產(chǎn)開發(fā)商與商家的合作聯(lián)合將是以后商業(yè)物業(yè)開發(fā)的趨勢。商業(yè)地產(chǎn)是繼居住型物業(yè)之后更一層的投資境界。商業(yè)地產(chǎn)不是講概念,注重一下戶型和環(huán)境就能銷售, 商業(yè)地產(chǎn)的投資價值還跟所在地點區(qū)域的商業(yè)氛圍是否濃厚相關(guān)。具體說來,建什么業(yè)態(tài)、在何處建以及建成后的經(jīng)營形式如何,都需要有一個科學(xué)的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的,不再只是一個鋪面,更多的是,隱藏在鋪面3、后面的無限獲利空間。兵法云: “謀定而后動” ,在日趨發(fā)展成熟的房地產(chǎn)開發(fā)中,樓盤要想賣得好,前期的策劃就必須做到位。房地產(chǎn)策劃是一種高層次的投資咨詢活動,它的基本職責(zé)就是要幫助投資者正確選擇投資方向,做好市場定位、產(chǎn)品定位、價格定位,并采用適當(dāng)?shù)臓I銷推廣組合策略,以實現(xiàn)理想的投資目標(biāo)。好的策劃離不開前期調(diào)研,只有了解市場才能更好的做好市場。我們只有準(zhǔn)確的把握市場,創(chuàng)造出符合市場定位,滿足市場需求的產(chǎn)品,才能使我們的產(chǎn)品在激烈的商業(yè)房地產(chǎn)競爭浪潮中站穩(wěn)腳跟。我通過對延慶宏觀環(huán)境以及房地產(chǎn)市場的初步調(diào)研, 得出了一些我對商業(yè)物業(yè)房地產(chǎn)市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議,但這只是所有工作的初次嘗試,我將在此基礎(chǔ)上與公司上層密切溝通和交流,希望將我的一些良好建議不斷深化下去。操作步驟操作步驟 1市調(diào)分析報告市調(diào)分析報告商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的前提是做好市場調(diào)查,否則,就不能在殘酷的市場競爭中獲勝
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