西城路商業(yè)步行街物業(yè)管理服務(wù)方案(26頁).DOC
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2022-01-27
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商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案
1、西城路商業(yè)步行街西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案目目錄錄一、一、xxxx 物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介二、商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)理念二、商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)理念三、商業(yè)步行街物業(yè)管理的特殊性三、商業(yè)步行街物業(yè)管理的特殊性四、西城路商業(yè)步行街物業(yè)項目概況四、西城路商業(yè)步行街物業(yè)項目概況五、西城路商業(yè)步行街物業(yè)管理目標(biāo)與整體策劃五、西城路商業(yè)步行街物業(yè)管理目標(biāo)與整體策劃六、六、西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)人員擬配數(shù)量及工資分配西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)人員擬配數(shù)量及工資分配七、七、西城路商業(yè)步行街物業(yè)費用總支出及收益預(yù)測西城路商業(yè)步行街物業(yè)費用總支出及收益預(yù)測八、八、西城路商業(yè)步行2、街物業(yè)費用分項描述西城路商業(yè)步行街物業(yè)費用分項描述九、九、西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)各項收費標(biāo)準(zhǔn)西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)各項收費標(biāo)準(zhǔn)一、xxxx 物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介:物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡介:略略二、二、【西城路商業(yè)步行街西城路商業(yè)步行街】物業(yè)服務(wù)理念:物業(yè)服務(wù)理念:商業(yè)步行街作為一種最具活力的商業(yè)業(yè)態(tài)和最具成長空間的商鋪形式,受到投資者的熱烈追捧。縱觀全國成功步行街的發(fā)展軌跡,從其地段來看,無一不處于城市的核心商圈,擁有悠久的歷史和極高的知名度,在城市里家喻戶曉,如深圳的東門步行街、廣州的上下九步行街、長沙黃興路步行街、武漢的江漢路步行街等。商業(yè)步行街作為有規(guī)劃的商業(yè)聚集,對商業(yè)步行街進(jìn)3、行“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營”是商業(yè)步行街區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點。“統(tǒng)一管理”,要求商業(yè)步行街必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主委托的管理公司統(tǒng)一管理, 目前國內(nèi)商業(yè)步行街購買者有很多是依靠收取租金,歸還銀行商鋪按揭貸款,在這種情況下,商業(yè)管理公司對商業(yè)步行街的管理更為重要。 沒有統(tǒng)一管理的商業(yè)步行街是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場競爭。“分散經(jīng)營”,是商業(yè)步行街對消費者和經(jīng)營者間的交易提供場所,商業(yè)步行街的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營,只是在消費者和經(jīng)營者之間搭建橋梁。1、商業(yè)步行街統(tǒng)一管理的理念在于:統(tǒng)一招商管理統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。為了達(dá)到“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營”的管理模式,在商業(yè)步行街管理合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。 從而在法律上確定商業(yè)步行街管理公司的管理地位。1)“統(tǒng)一招商管理統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完
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