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1、第一章“錦繡人家”小區(qū)簡(jiǎn)況武漢“錦繡人家”小康住宅示范小區(qū)項(xiàng)目是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部、科技部批準(zhǔn)，在武漢地區(qū)投資建設(shè)的第一個(gè)國(guó)家“2000 年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程示范小區(qū)”項(xiàng)目。“錦繡人家”由建設(shè)部所屬武漢中聯(lián)三星置業(yè)有限公司投資建設(shè)并具體運(yùn)作。“錦繡人家”選址漢口江岸區(qū)后湖地區(qū)，緊鄰城市建成區(qū)，交通便利。依據(jù)武漢市總體規(guī)劃（1996-2020 年），該地區(qū)將建成以居住為主。輔以金融、商業(yè)、體育、主題公園、超市、醫(yī)院、證券、游泳池等多功能的高素質(zhì)綜合城區(qū)。“錦繡人家”在后湖地區(qū)東西兩側(cè)正中位置，是整個(gè)后湖地區(qū)最佳地段，該位置鬧中取靜，是人口密集的漢口地區(qū)長(zhǎng)江大堤內(nèi)僅有的可供成片開發(fā)的地塊。“錦繡2、人家”占地 13683 平方米，總用地面積 56944 平方米，地上建筑面積147530 平方米，地上車位 25 個(gè)，地下車位 260個(gè)，設(shè)計(jì)戶數(shù) 1080戶，預(yù)計(jì) 2002 年3 月竣工交付使用。第二章 “錦繡人家”小區(qū)物業(yè)管理模式零風(fēng)險(xiǎn)工程 解除后顧之憂一種模式 經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理二項(xiàng)承諾 優(yōu)秀住宅小區(qū)、綜合滿意率三個(gè)重點(diǎn) 社會(huì)形象、經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)主服務(wù)四大優(yōu)勢(shì) 觀念、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)一、物業(yè)定位“錦繡人家”項(xiàng)目采用全程、整合的運(yùn)作方式，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、開放式、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的運(yùn)作原則，在策劃、規(guī)劃、環(huán)境景觀、建安、小區(qū)智能化、物業(yè)管理等工作均選用了全國(guó)一流的單位參與合作。“錦繡人家”將全面貫徹“以人為本3、環(huán)境優(yōu)先、營(yíng)造高水準(zhǔn)居住文化”的理念，將現(xiàn)代的規(guī)劃理論、方法與武漢的地域特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，力爭(zhēng)將“錦繡人家”建成為全國(guó)一流的小康示范小區(qū)。二、工作重點(diǎn)和零風(fēng)險(xiǎn)工程（一）三個(gè)重點(diǎn)（一）三個(gè)重點(diǎn)武漢中航物業(yè)管理有限公司武漢中航物業(yè)管理有限公司以客戶導(dǎo)向理論為依據(jù)，從客戶和市場(chǎng)的角度分析“錦繡人家”小區(qū)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)需求，確定了物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的三項(xiàng)工作重點(diǎn)：重點(diǎn)一：鞏固社會(huì)形象重點(diǎn)一：鞏固社會(huì)形象通過物業(yè)環(huán)境控制、樓宇設(shè)備和公共設(shè)施管理、形象維護(hù)，治安和交通控制、管理服務(wù)人員行為規(guī)范、專業(yè)管理和文化氣氛的融合，塑造“錦繡人家”小區(qū)“以人為本、環(huán)境優(yōu)先、高水準(zhǔn)居住文化”的整體形象。重點(diǎn)二：確保經(jīng)濟(jì)效益重點(diǎn)二：確保經(jīng)濟(jì)效益“錦繡人家”小區(qū)是武漢地區(qū)第一個(gè)國(guó)家“2000 年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程示范小區(qū)，其經(jīng)濟(jì)效益的好壞不但影響物業(yè)投資者的收益，亦將影響到物業(yè)及其投資人和物業(yè)管理人的社會(huì)形象，