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聽濤苑住宅小區物業管理實施方案（77頁）.doc

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上傳人：十二編號：270000 2022-01-27 76頁 578.04KB

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1、xx 物業聽濤苑物業管理實施方案物業聽濤苑物業管理實施方案xx 物業概述物業概述第一節第一節企業基本情況企業基本情況略略第二節第二節xx 的管理的管理（一）強有力的目標計劃管理（一）強有力的目標計劃管理xx 物業十分重視計劃管理，并在實踐中不斷發展和完善。到目前為止，已經形了一個中長期發展計劃、年度計劃、月度計劃相互銜接、相互促進的、較完整的計劃管理模式。1、完整的計劃體系xx 的計劃從所覆蓋的范圍來看，有公司的計劃、部門的計劃，小組的計劃和個人的計劃；從計劃的時間長短來看，有中長期發展計劃、年度計劃、月度計劃、周計劃；從計劃的內容來看，有經營項目計劃、成本費用計劃、利潤計劃、人事計劃、財2、務預算計劃、員工培訓計劃等。2、目標與措施相結合xx 的領導在要求下級編制計劃時，必須做到既有明確的目標又有強有力的措施，以保證計劃的可行性和有效性。3、計劃與檢查考核相結合xx 由于推行了嚴格、完整的計劃管理流程，對目標的預測、計劃的編制、審批、執行、檢查、跟蹤、反饋、總結考核、獎罰等實施全過程、制度化的控制，從根本上消除了形式主義的計劃管理。同時定期檢查工作計劃的完成情況,出現問題時及時采取補救措施，保證計劃按時按質完成。4、強調培訓和員工個人的職業發展在各級管理者制訂計劃時，同時制訂員工個人的長遠職業發展計劃，促使員工與公司一同發展和進步。5、全員重視計劃管理通過長期推行嚴格的計劃管3、理，通過不斷總結計劃管理的經驗，從而使之不斷完善和提高，各級員工都嘗到了計劃管理的甜頭，都非常自覺地利用計劃這一重要工具，來推動自己部門和小組的工作，同時全體員工也都把認真履行計劃作為應盡的義務。（二）全過程的質量控制（二）全過程的質量控制全面實施全面實施 ISO9002 質量保證體系質量保證體系管理標準化、制度化程度是一家企業管理深度和水準的標志。xx 歷來重視內部管理的標準化、制度化、規范化。到目前已形成較為完整的制度體系和規范化的制度運作機制。1、配備專職制度建設人員為了對公司的制度建設進行統一的管理和規范，做到有計劃、系統地推行公司的制度建設，公司設有專職的制度建設崗位，負責制度建設的規劃、制度的統一審核、修改、傳遞、送批、頒發、宣傳、培訓、檢查與考核。2、建立健全的制度體系通過不斷的補充、修改、完善，xx 已形成比較完備的制度體系。目前正在運行的制度就有近八十個，包括組織管理、人

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