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1、徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理方案目目錄錄第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃第二章第二章擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備情況擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備情況第三章第三章管理人員的配備、培訓(xùn)、管理管理人員的配備、培訓(xùn)、管理第四章第四章管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理第五章第五章各項(xiàng)管理指標(biāo)的承諾及措施各項(xiàng)管理指標(biāo)的承諾及措施第六章第六章管理收支預(yù)算和管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理收支預(yù)算和管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第七章第七章物業(yè)管理的早期介入物業(yè)管理的早期介入第八章第八章機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理第九章第九章公共秩序管理公共秩序管理第十章第2、十章綠化管理綠化管理第十一章第十一章 清潔管理清潔管理第十二章第十二章 鳳凰灣湖管理鳳凰灣湖管理第十三章第十三章 房屋本體及附屬設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施房屋本體及附屬設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施第十四章第十四章 園區(qū)文化和便民服務(wù)園區(qū)文化和便民服務(wù)第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要：提要：管理定位管理定位政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范，兩個(gè)文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)管理目標(biāo)一年獲市優(yōu)稱號(hào)，兩年獲省優(yōu)稱號(hào)，三年獲國優(yōu)稱號(hào)管理模式管理模式現(xiàn)代化、專業(yè)化物業(yè)管理四大理論四大理論客戶關(guān)系管理、合工理論、目標(biāo)計(jì)劃管理、時(shí)間管理五大優(yōu)勢五大優(yōu)勢理念、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、配套五個(gè)重點(diǎn)五個(gè)重點(diǎn)整體形象、安全、保密、機(jī)3、電設(shè)備管理、建筑外觀五大措施五大措施全面投入，保障設(shè)備的良好運(yùn)行；不斷鉆研和學(xué)習(xí)，利用高科技手段進(jìn)行管理；全面防范，治安事件發(fā)生率為零；發(fā)揮本公司規(guī)模優(yōu)勢，實(shí)施專業(yè)化低成本管理；開發(fā)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理專用軟件六大保障六大保障整合型管理體系（ISO9000、ISO14000、OHSAS18000） 、科學(xué)的人力資源管理體系、完善的安全管理和保密體系、人、財(cái)、物的有力保障、專業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理保障能力、高效的客戶關(guān)系管理和信息處理平臺(tái)持續(xù)超越持續(xù)超越持續(xù)滿足和超越客戶市場需求的意識(shí)SERVICE 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、雙語日常接待、知名學(xué)者講座、會(huì)議商務(wù)服務(wù)徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新的政治、 經(jīng)濟(jì)、 文化、 工業(yè)中心。徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃充分利用物業(yè)所在地自然環(huán)境，結(jié)合地形地貌，使時(shí)代精神與地方特色相結(jié)合，體現(xiàn)了現(xiàn)代清潔技術(shù)、現(xiàn)代辦公效率、高科技的要求，開發(fā)區(qū)管委會(huì)將徐州清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園