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1、 工 程 管 理 策 劃 指 引 第 1 頁 目 錄 前 言 1 工程管理策劃概述 3 1、工程管理策劃概念3 2、工程管理策劃時間及適用范圍3 3、工程管理策劃內容及其相互關系4 4、工程管理策劃作用4 5、 工程管理策劃報告 評審流程5 總平面管理策劃 6 1、總平面管理策劃概念6 2、總平面管理策劃作用6 3、總平面管理策劃內容7 4、總平面管理布置原則9 工程進度管理策劃17 1、 工程進度管理策劃概念17 2、 工程進度管理策劃作用17 3、 工程進度管理策劃內容18 4、 施工過程中的進度管控措施策劃31 工程質量管理策劃37 1、 工程質量策劃概念37 2、 工程質量策劃作用382、 3、 工程質量策劃內容39 工 程 管 理 策 劃 指 引 第 2 頁 4、 施工過程中的質量管控措施策劃48 安全文明施工管理策劃57 1、 安全文明施工管理策劃概念57 2、 安全文明施工管理策劃作用57 3、 安全施工管理策劃內容58 4、 文明施工管理策劃內容63 5、 安全文施工管控措施66 附錄及附件68 后 語69 工 程 管 理 策 劃 指 引 第 1 頁 前 言 古語“凡事預則立、不預則廢” 、 “謀定而后動”都強調了任何事情都需要事先籌策、謀劃的重要性。房地產項目開發有著資金密集、產品周期長、生產環節多而復雜等特點， 同時受宏觀調控、 市場競爭等因素制約而存在較多的不確定3、性和較高的風險，故房地產項目開發更需要進行全方位的營銷、產品和工程管理等策劃。當前，房地產項目開發過程中的營銷策劃、產品策劃已經得到普遍的重視， 但對房地產項目開發中工程管理策劃的系統研究和制度化建設尚顯不足。 我司在深圳地區已成功開發房地產項目數十個， 多年來在工程管理方面已經形成了一套成熟的工程管理體系，其中不乏極具 “特色”和“亮點”的經驗教訓，非常值得在我司后續項目前期策劃過程中就予以借鑒。本房地產項目開發工程管理策劃指引 （以下簡稱“本指引” ）沒有按照常規的工程管理手冊來謀篇布局以求面面俱到， 而是選取工程管理策劃的總平面布置策劃、 進度策劃、 質量策劃、 安全文明施工策劃等幾個主要方面來進行闡述，重點是對各部分的策劃內容、策劃原則、管控措施進行說明，對我司后續項目“如何進行工程管理策劃” 、 “工程管理策劃有哪些需要吸取的經驗教訓和注意事項” 、 “在工程管理過程中有哪些管控