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房地產公司項目前置啟動會工作指引手冊（15頁）.pdf

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上傳人：故事編號：270315 2022-01-28 15頁 412.04KB

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1、XX 地產股份有限公司全周期營銷工作指引編號：版號：頁碼： 1 項目項目前置啟動會前置啟動會工作工作指引指引（可可選）選）編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂修訂狀態狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人 XX 地產股份有限公司全周期營銷工作指引編號：版號：頁碼： 2 1.1. 指引指引要素要素 1.1. 目標：完成公司擬拓展項目前期市場研究及初步價值研判。 1.2. 協同專業：投資拓展專業、設計管理專業、成本管理專業、商管專業。 2.2. 適用范圍適用范圍與與啟動啟動時間時間 2.1. 適用范圍：獲取明確土地意向后的拓2、展項目。 2.2. 啟動時間：預立項啟動會 3 天內。 3.3. 職責職責 3.1 營銷管理專業負責研究地塊及所在城市、區域的成長價值成長價值，做出初步項目價值研判，提交對地塊土地價值、產品價值、客戶三方面方向性的思考。輔助設計管理專業，提出概念階段的項目產品配比、商業配套建議，并參與項目強排方案討論，對各種類型的物業提出相應的銷售價格預判。在項目前置啟動會上負責對公司講解項目價值研判專項報告。 3.2 需協同支持專業投資拓展專業協助提供：獲取擬拓展項目的掛牌出讓基本指標，區域規劃情況，政府對地塊的設想等信息。設計管理專業協助提供：宗地強排方案及設計規劃構想。成本管理專業協助3、提供：拓展項目成本編制。商管專業如項目涉及持有型物業情況下，需商管專業參與協助：協助提供：拓展項目持有型物業定位研判，持有型物業概念階段的產品形態、體量規模、位置范圍等。 XX 地產股份有限公司全周期營銷工作指引編號：版號：頁碼： 3 4.4. 工作成果：工作成果： 4.1市場研究及項目綜合研判：對地塊及周邊市場簡析，初步確定項目目標。 4.2概念階段產品建議書：項目產品配比、商業配套、建筑形態及強排方案。 5.5. 工作程序工作程序描述描述（結合流程圖）（結合流程圖） 5.1. 市場研究及項目綜合研判專項流程： a、營銷管理專業根據投資拓展專業所介紹的擬拓展地塊的基本資料，對市場進行初步研究和判斷，重點分析重點分析：城市及區域市場發展、客戶情況、項目周邊典型案例等，對項目的成長價值做出初步研判。 b、如涉及持有型物業，需商管專業參與，由其對商業價值做出初步研判。

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