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房地產公司房地產開發報建管理辦法（13頁）.pdf

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管理制度

上傳人：故事編號：270533 2022-01-28 13頁 74.68KB

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1、房地產開發報建管理辦法第一章用地手續辦理第一條國有土地使用權證辦理1、簽訂國有土地使用權出讓合同或項目合作協議次日展開收地工作，在支付地價款及契稅后7 天內須取得國有土地使用權證。2、國有土地使用權證的用地性質、用地面積及使用年限等內容必須與國有土地使用權出讓合同一致；如需辦理臨時性國有土地使用權證，必須在到期 30 天內完成延期手續或變更正式國有土地使用權證手續。未按此執行并造成損失的，給予地區公司董事長（或主持工作一把手）、主管開發領導（或項目總經理）降一級工資以上處分，管理及監察中心考核。3、原則上須盡量劃分多塊宗地辦理國土證。4、地區公司須嚴格按照土地出讓合同約定的土地使用條件2、辦理相關用地手續。第二條項目收地時開發部必須委托有資質的測繪部門對用地紅線及用地面積進行核定。否則，給予開發部負責人扣罰100% 綜合獎金處分，綜合計劃部考核。第三條地區公司在履行土地合同時，必須及時開展維權取證工作，確保公司權益。否則給予相關責任人降職、免職處分，綜合計劃部考核。第二章開發報建策劃及規劃報建第四條新項目在總規非正式批復3 天內，由主管開發領導組織召開開發報建策劃會，項目總經理及綜合計劃部、開發部、總工室等部門負責人參加，研究當地市政配套費繳納、預售證辦理、交樓驗收、水電氣暖繳費及開通等政策，制定分批分期辦理規劃證、施工證計劃。未按時召開會議的，每延遲一天扣罰主管開發領導5003、元，綜合計劃部考核。第五條總規非正式批復 4 天內，由綜合計劃部牽頭制定開發報建及設計出圖計劃并考核。計劃出現漏編、錯編的，每項扣罰責任部門負責人 200 元，綜合計劃部考核。第六條總平面規劃報建、管網綜合平衡圖1、開發部須在取得土地 15天內取得總規非正式批復；在取得土地60 天內取得總規正式批復和豎向標高、管網綜合平衡圖。2、項目內如配建可能影響銷售的公建配套（如變電站、垃圾中轉站、公廁、配電房、煙道、風道等），須依照政府規定做好前期公示，并做好維權取證工作。3、開發部須在總規批復后30 天內取得人防、消防、環保、教育、防雷、中水、深基坑、交通評估、市政道路、超限審查、初步設計審查等專業意見或正式批復。4、總建筑面積、綜合管網、市政路網、單體位置、單體戶型、使用功能、立面等方案調整，開發部須在取得集團調整批復后60 天內完成政府職能部門正式批復或換圖。第七條由于開發報建原因造成總

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