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2019年房地產開發集團進度計劃管理辦法（23頁）.pdf

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上傳人：故事編號：270567 2022-01-28 23頁 765.74KB

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1、1/23 碧桂園集團進度計劃管理辦法（2019 年版）第一章第一章總則總則第一條第一條為明確項目計劃編制、調整及考核要求，提高項目計劃執行的準確性和嚴肅性，同時根據集團不同發展階段的需求，以排名與激勵并舉的方式促進各項目計劃管控效率的提升，特對碧桂園集團進度計劃管理辦法（2018 年版）進行修訂，最終形成了碧桂園集團進度計劃管理辦法（2019 年版），以下簡稱“本辦法” 。第二章第二章適用范圍適用范圍第二條第二條 “本辦法”適用于自 2019 年 1 月 1 日起碧桂園集團中國境內所有房地產開發項目的計劃管理。第第三三章章術語和術語和定定義義第第三三條條項目計劃項目2、計劃分類分類一、項目主項計劃：是指在項目整個開發過程中由主要工作項所組成的開發節點計劃（從項目立項至結算完成）。主項計劃由以下不同層級的計劃構成：（一）項目里程碑計劃：由項目開發過程中具有里程碑意義的節點工作項構成的節點計劃，具體節點見下表及附件 1-1項目里程碑節點計劃表（2019 年版）。 2/23 節點名稱完成時間要求完成標準規劃設計方案確定土地獲取前 25 天主席簽字確認的規劃方案（含總圖）及展示區范圍終稿。土地獲取獲取日 1.招拍掛：我司摘牌時間； 2.合作或收購項目：工商變更完成時間、我司自有資金投入時間（不含共管資金、不含訂金）孰早。 3.特殊項目一事一議。3、開工展示區：獲取建筑工程施工許可證次日 1.項目總簽發基礎施工開工令； 2.樁基施工單位中標通知書； 3.可實施的基礎工程施工圖紙； 4.土方/樁基連續施工（不含臨水、臨電、臨設開工）； 5.獲取建設工程施工許可證或政府建設部門頒發的準許開工文件。工程規劃許可證不晚于開工時間項目規劃獲得市規劃委員會審批并公示通過，取得市規劃局頒發的建設工程規劃許可證原件。展示區開放至少提前開售日 2 周區域營銷總經理（或項目營銷第一負責人）簽字確認的憑據。開售開售日 1.工程進度達到形象進度要求； 2.取得商品房預售許可證原件。竣工驗收及備案不少于交樓聯合驗收前15 天取得竣工驗收備案表原件。交樓聯合驗收按集團 400+工期要求執行 1.交樓聯合驗收通過； 2.項目、營銷及客服完成交樓準備； 3.開荒清潔完成。 3/23 （二）一級節點計劃：由項目開發過程中為確保總體開發

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