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1、中建國際建設(shè)公司項目管理手冊 文件編號 CSCI/PM/2005/004 文件頁數(shù) 第 1 頁 共 5 頁 四、合約管理四、合約管理 文件狀態(tài) 第0次修訂 編制 總裁辦 （體系） 審核 朱子君 批準(zhǔn) 易軍 1 合同管理合同管理 1.1 合同草擬合同草擬 項目中標(biāo)后或分包商/供應(yīng)商選定后，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、法律法規(guī)、項目策劃等，由合同主辦單位草擬業(yè)主合同、分包合同、采購合同。 1.2 合同評審與會簽合同評審與會簽 按照合約管理手冊 合同管理規(guī)定要求，參與合同評審的部門對合同初稿進(jìn)行會簽，合同準(zhǔn)備人根據(jù)評審會簽意見進(jìn)行修改完善。 1.3 簽訂合同簽訂合同 根據(jù)合約管理手冊 2、工程合同授權(quán)管理規(guī)定 ，相應(yīng)授權(quán)人按聯(lián)簽原則簽署合同，合同主辦單位按照合同用印管理規(guī)定要求辦理合同蓋章事宜。 1.4 合同文本保存與傳遞合同文本保存與傳遞 按照合約管理手冊 合同管理規(guī)定要求，合同主辦單位將合同正本交合約法律部保存，合約估算、財務(wù)資金部、項目留存合同副本，項目須建立各類合同臺帳。 1.5 合同交底合同交底 按照合約管理手冊 合同管理規(guī)定要求，合同主辦單位負(fù)責(zé)向項目及公司相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)主合同、分包合同、采購合同主要條款的交底。 1.6 合同工作劃分合同工作劃分 1.6.1 業(yè)主合同工作劃分業(yè)主合同工作劃分 合同 類別 階段 事業(yè)部總經(jīng)理/副總 業(yè)務(wù)開拓項目管理市場營銷合約估算中建3、國際本部 職能部門 項目合同草擬 按授權(quán)批準(zhǔn) 組織 協(xié)辦主辦重大項目合約法律部主辦 合同談判 組織 協(xié)辦主辦合約法律部配合 協(xié)辦評審與會簽 組織 主辦合約法律部、財務(wù)資金部、合約與采購中心、其他相關(guān)部門參加 合同簽訂 主辦 協(xié)辦 合同用印 主辦合約法律部協(xié)辦 合同文本 傳遞 協(xié)辦合約法律部主辦 合同交底 視情況參加 協(xié)辦 主辦公司相關(guān)部門協(xié)辦 協(xié)辦合同變更 按照授權(quán) 批準(zhǔn) 協(xié)辦合約法律部協(xié)辦 主辦工程業(yè)主合同 合同存檔 協(xié)辦合約法律部主辦 中建國際建設(shè)公司項目管理手冊 文件編號 CSCI/PM/2005/004 文件頁數(shù) 第 2 頁 共 5 頁 四、合約管理四、合約管理 文件狀態(tài) 第0次修訂 編制 總裁辦 （體系） 審核 朱子君 批準(zhǔn) 易軍 1.6.2 分包合同工作劃分分包合同工作劃分 合同 類別 階段 事業(yè)部總經(jīng)理/副總 業(yè)務(wù)開拓項目管理市場營銷合約估算中建國際本部 職能部門 項目 合同