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1、重慶龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議分級(jí)管理辦法重慶龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議分級(jí)管理辦法 1 1、目的、目的 1.1 鑒于重慶公司并行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的增加和開(kāi)發(fā)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，為保障各項(xiàng)目健康運(yùn)行，提高多項(xiàng)目平行運(yùn)作效率，保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益指標(biāo)的達(dá)成； 1.2 壓縮會(huì)議時(shí)間、保證會(huì)議質(zhì)量、提高決策效果。 2 2、適用范圍、適用范圍 重慶龍湖地產(chǎn)公司 3 3、會(huì)議分類(lèi)、會(huì)議分類(lèi) 3.1 PMO 聯(lián)絡(luò)會(huì)議 3.2 項(xiàng)目月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議 3.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周例會(huì)會(huì)議 4 4、會(huì)議常設(shè)人員、會(huì)議常設(shè)人員 4.1 PMO4.1 PMO 聯(lián)絡(luò)會(huì)議常設(shè)成員聯(lián)絡(luò)會(huì)議常設(shè)成員 重慶公司總經(jīng)理、研發(fā)副總、設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程副總、發(fā)展部經(jīng)理、造價(jià)2、采購(gòu)部經(jīng)理、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、策劃總監(jiān)、計(jì)劃管理專(zhuān)員、興龍湖公司總經(jīng)理 4.24.2 項(xiàng)目月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議常設(shè)成員項(xiàng)目月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議常設(shè)成員 職能部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目發(fā)展專(zhuān)員、項(xiàng)目研發(fā)專(zhuān)員、工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目造價(jià)主管、項(xiàng)目銷(xiāo)售主管、物業(yè)前期介入專(zhuān)員、商業(yè)協(xié)調(diào)專(zhuān)員、計(jì)劃管理專(zhuān)員、投資分析專(zhuān)員 4.3 4.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周例會(huì)會(huì)議常設(shè)成員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周例會(huì)會(huì)議常設(shè)成員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目發(fā)展專(zhuān)員、項(xiàng)目研發(fā)專(zhuān)員、工程項(xiàng)目經(jīng)理 、項(xiàng)目造價(jià)主管、項(xiàng)目銷(xiāo)售主管、物業(yè)前期介入專(zhuān)員、商業(yè)協(xié)調(diào)專(zhuān)員、計(jì)劃管理專(zhuān)員、投資分析專(zhuān)員 4.4 4.4 若需要，可邀請(qǐng)其他相關(guān)人員參加。若需要，可邀請(qǐng)其他相關(guān)人員參加。3、 5 5、會(huì)議周期與召集人、會(huì)議周期與召集人 5.1 PMO5.1 PMO 聯(lián)絡(luò)會(huì)議聯(lián)絡(luò)會(huì)議 5.1.1 常設(shè)會(huì)議暫定每周一次，總經(jīng)理任常設(shè)召集人； 5.1.2 例外會(huì)議不定期，PMO 成員在項(xiàng)目出現(xiàn)例外管理時(shí)召集。 5.2 5.2 項(xiàng)目月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議項(xiàng)目月度運(yùn)營(yíng)會(huì)議 每月 6-10 召開(kāi)，由項(xiàng)目召集人召集。 5.3 5.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周例會(huì)會(huì)議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周例會(huì)會(huì)議 每周五召開(kāi)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集。 6 6、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議內(nèi)容 6.1 PMO6.1 PMO聯(lián)絡(luò)會(huì)議聯(lián)絡(luò)會(huì)議對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行研討和對(duì)策對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行研討和對(duì)策 6.1.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)案； 6.1.2 新項(xiàng)目投資決策； 6.1.3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重大變化； 6.1.4 項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：方案確定前的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重大調(diào)整； 6.1.5 項(xiàng)目階段性成果：方案確定前的階段性成果、方案確定后目標(biāo)成本和銷(xiāo)售指標(biāo)的下達(dá)及分解，及運(yùn)營(yíng)過(guò)